医院财务分析评价指标的探讨

关于医院财务分析评价指标的具体内容，有不少文章都进行了比较详细地阐述，本文仅以天津市儿童医院为例，通过近几年数据的分析，对财务分析评价指标所说明的问题进行初步探讨。

一、财务分析评价指标

1.预算管理指标。医院预算是医院对未来某一特定期间经费收支的一种详细规划，是医院对未来整体经营规划的总体安排。作为一种重要的管理工具，它能够帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩考核。医院推行预算管理对医院提高管理水平，增强未来竞争力有着十分重要的意义。2010年至2012年我院实际收入总额分别为45971.27万元、51763.29万元、58404.11万元，预算收入总额分别为38000万元、50000万元、55000万元，由此可知，预算收入执行率分别为120.98%、103.53%、106.19%;相对应的，这三年我院实际支出分别为42599.84万元、48552.99万元、52996.52万元，预算支出总额分别为36500万元、48110.5万元、52161.70万元，从而得出预算支出执行率分别为116.71%。100.92%、101.60%。通过对预算执行率的比较，一方面规划了每个计划期间经济活动成果，有利于医院总体目标实现;另一方面又使相关科室确定自己的目标方向，为财务部门实施经济业务监控提供了依据。