电力企业财务风险内部控制的问题与对策

【摘要】随着我国科技的不断发展，一些先进技术不断运用到电力企业中，为电力企业带来了更大的利益，电力企业财务风险内部控制的重要性逐渐凸显出来。然而，目前我国的电力企业财务风险内部控制还存在着许多问题，严重影响了企业的健康发展。本文针对电力企业中关于财务风险内部控制问题进行探索，并提出合理的解决对策。

【关键词】电力企业；财务管理；对策

引言

电气企业作为国有企业的重要组成部分，对我国经济稳定的发展有着直接影响。在全球化趋势不断加强的形势下，市场竞争变得日益激烈，电力企业要想得到更好的发展就必须对现有的管理体系进行改革、完善。财务风险内部控制作为一种先进的理念，能够有效的减少企业财务管理的风险，合理的控制财务风险为企业带来的损失，近年来，逐渐被我国电力企业所接受，并在实际环节中开始实践，部分电力企业财务风险内部控制工作取得了较为不错的成果。

一、财务风险内部控制的意义和重要性

（一）财务风险内部控制的意义

目前，电力已经深入到了人民群众生活中的方方面面，不论是在工作中还是生活中，电力都是不可缺少的一部分，这就突出了电力企业对人民群众的影响，而财务风险内部控制是指企业在发展过程中，企业财务资金方面的交涉、企业财务数据的分析、部门对资金的管理以及企业财务人员对资金的管理可能出现的潜在问题，对这些影响企业发展的潜在问题进行分析，尽可能的避免对企业发展造成的损失。另外，电力企业实现财务风险管理需要合理的管理步骤，首先，是对财务风险进行提前预测，因为财务风险具有潜在性的特征，只有深入的对财务数据进行分析，在结合市场的变动规律，才能够预知可能出现的财务风险。其次，是对财务风险进行评价，针对可能产生的财务风险要进行具体的评价，以财务风险的类型和财务风险的特征为出发点展开分析，通过详细的分析后才能制定出合理的对策。最后，是财务风险的消除和内部控制，解决财务风险最好的办法就是通过合理的对策进行消除，让企业不受到任何影响，但是，不是所有的财务风险都能够通过对策进行彻底消除的，在这种情况下工作人员应该考虑对风险的控制，把企业的财务风险尽可能的降低在最小的损失中，从而保证企业的稳定发展。

（二）电力企业财务风险内部控制的重要性