现代企业内部控制财务风险探讨

摘要。随着企业的发展壮大，在企业的管理过程中容易出现财务风险，必须加强防范意识，增强防范能力。采取什么样的防范措施才能有效的保证企业财务风险降低，保证企业发展，这是需要注意的问题，可以实行财务内控，财务内控是财务管理和组织管理重要的组成部分，是保证企业发展的重要因素。本文对企业财务和内部控制进行了详细探讨，并对其相关性进行了研究。

关键词：财务风险；企业；内部控制

企业内部控制弱化本身就是高风险的表现，因此对财务风险进行合理评估，一方面可以找出内部控制存在的缺陷和问题，进而完善决策机制、制约机制和激励机制；另一方面可以督促企业从财务风险视角来构建完善的内部控制体系，健全财务风险分析、评估和报告制度，帮助企业管理层避免错误的投资决策。

一、内控管理与财务风险

（一）企业财务风险

企业在发展的过程中，产生盈利，具有一定的财务活动就会产生财务风险，财务风险主要是指在企业的运用过程中，利益分配或者是一些财务活动出现问题，给企业资金造成一定的困难，这样可能让企业引发一部分的财务危机，还有可能致使企业面临资金周转困难，甚至无力偿还的局面，更有甚者负债累累。

（二）企业内控管理

当企业在运行过程中会产生一定的财务风险，如何防范这种风险，就需要企业的内控，这是企业实现经营目标管理的一种方式，在进行制度的制定过程中，需要了解企业的动态，其实企业内控是一种管理手段，为了确保企业的经营发展顺利进行，在企业的管理中，经营企业的人与管理企业的人是相分离的，因此，企业内控需要企业的管理者进行管理，成为领导的主体。

（三）企业内控和企业财务风险之间的关系

当财务风险出现时，财务管理则可以帮助企业控制财务风险活动，这是帮助财务正常运行的一种方式，如果企业财务出现防范疏漏的问题，很有可能会出现企业内部和外部的财务危机，这个根源主要是管理不当造成的。如果企业内控在管理过程中出现问题，那么企业财务防范得不到控制，也就失去了企业内控的价值，企业内控和企业财务风险之间是有一定密切联系的，只有加强企业内控，才能良好的把控企业财务风险。

二、财务风险产生风险的原因

（一）市场的随机性

企业财务市场处于不断变化之中，而且市场结构、需求及成本利润等都是企业中的技术人员难以预料的，这些随时可能出现的问题会给企业的财务状况带来风险，可以说，这种企业财务风险是人为不可控制的，同时也是企业中最常出现的风险。

（二）国家的发展方向