电力企业内控体系研究

摘要。本篇文章首先对内部控制和风险管理的基本含义进行概述，从迎合外部监管要求、提升电力企业内部管理水平两个方面入手，对构建基于风险导向的电力企业内控体系的主要作用进行解析，并以此为依据，提出基于风险导向的电力企业内控体系的构建优化措施。希望通过本文的阐述，可以给相关领域提供些许的参考。

关键词：风险导向；电力企业；内控体系；构建

随着电力体系的全面改革，这给电力企业市场竞争带来了加剧条件，对其风险管理以及内部控制提出了严格的要求，为了保障电力企业在这个充满竞争的市场中占据稳定地位，实现内部控制机制的优化和创新是非常必要的。但是，结合当前情况来说，电力企业在建立内部控制机制的过程中，将会遇到诸多风险，这些风险问题的形成，给电力企业内部控制管理水平的提升带来了约制。因此，加大问题的探究力度是极为重要的，结合不同的问题，提出相应的优化措施，在保障电力企业内部控制工作全面开展的基础上，促进电力企业稳定发展。下面，本文将进一步对基于风险导向的电力企业内控体系的构建进行阐述和分析。

一、内部控制和风险管理的基本概述

内部控制的自身性能就在于对企业全部机制是否根据相关规章机制落实情况进行核查。因为内部控制工作人员立场具有一定的单独性，因此企业内部控制工作人员超脱于各个部门。企业风险管理主要把营造更高效益或者保持效益不变当作主体，其含义指企业风险管理作为贯穿于企业各个层级的流程，该流程将会受到企业领导阶层的约制，用来建立决策，对可能会给企业带来影响的事件进行评估和识别。通过加强企业风险管理，将风险把控在合理范畴中，采用合理的方式来落实企业战略目标。通过对含义的了解我们得知，其可以将一些基本观念进行体现，企业风险管理含义主要涉及了七项内容，第一，保证企业内部运营可持续发展；第二，受到企业领导层级的约制；第三，在构建决策中应用；第四，进行思考的风险主要包含了企业所有层级的组合风险；第五，可以对给企业带来影响的事件进行识别和评估，落实风险管理工作，并把风险控制在企业合理的范畴中；第六，可以给企业领导层级提供保证；第七，辅助战略目标的落实。

二、构建基于风险导向的电力企业内控体系的主要作用