电力工程质量管理因素分析

摘要。社会经济在发展过程中对电能需求量日益增大，而电力企业规模也在发展过程中逐步扩大。电力工程质量关系到了后期电力输送，工程质量管理工作需要考虑到多方面内容，规避其中某些不利因素带来的影响，确保能够提供优质而稳定的电力供应，为社会经济发展服务。本文就电力工程质量管理的若干关键因素作简要阐述。

关键词：电力工程;质量管理;关键因素

所谓电力工程则是指一切与电力相关的工程，而工程质量管理则是指在项目进行过程中为确保质量而进行的一系列管理工作，以此来确保工程的可靠性、经济性、适用性与安全性。电力工程质量管理工作需要从多个环节入手，以此来改善电力供应质量，带来更大的社会与经济效益。

1影响电力工程质量管理工作的因素

1.1工作人员因素。项目工程建设过程中，工作人员是工作的主体，同时又是管理的主体，项目建设需要大量人力投入，同时为了确保投入资源能够最大程度得到利用，需要通过管理工作来达到预期效果。在管理学中，管理指的是通过一系列的方法，包括了如计划、实施、调整，控制等来达到最终目标的一个过程。在质量管理工作中，人的因素占据了绝大部分比例，同时也是一个关键因素。具体又包括了个人素质与技能、知识储备、自我约束能力、执行力等。人的这些因素往往决定了工作的质量与效果。这也就是为什么优秀的企业总量将人力资源开发工作作为重点。通过培训教育的方式，提升人员的自身实力，从而为工作有效的开展奠定基础。

1.2材料因素。材料是影响工程质量的另一个重要因素，如果工作人员素质与技能都不存在问题，而使用的材料质量不合格，工程质量也就无法保障。材料存在问题的原因又是多方面的，如制造商为了成本而有意降低质量，或者是企业在材料采购过程中，考虑到成本问题降低质量标准。受到利益的诱惑，采购的环节出现的某些违规与违法行为。某些材料需要进行二次加工，二次加工过程中工作人员的因素，如个人的经验与技术，未能严格地依据工作流程开展，或者是二次加工的过程中指标未能达到标准等，都可能会对材料质量的形成造成影响。而不合格的材料应用于建设过程中，会导致严重的事故发生。