学校水暖工作总结2篇(精选多篇)
二、强化管理,注重挖潜,提高有限资金使用效益。
为切实提高有限资金的使用效益,学校从内部做起,注重内部挖潜,降低内耗。学校落实责任,规范管理,切实加大了对“三子”的管理力度。即用餐用车用工的管理。用车方面,由办公室归口管理,以〈宁乡四中派车单〉的形式强化对学校公车的管理和监督,并由学校财务室核准价格,校长审批之后,学校公车才准予行驶。用餐方面,学校规定:所有客人一律在学校餐厅招待,特殊情况外出就餐的必须由办公室主任点菜买单,不许签单记账,并严格控制就餐规模。用工方面,由于学校建设和发展需要,每年学校都需要聘请大量临时工,学校为此每年支出不少。今年,学校将临时用工统一归口学校总务处进行管理,由总务主任派工,专人记工管理,能省则省,保证经费用在口子上。到目前为止,以上三项学校累计比去年节约20多万元。此外,对学校办公用品,水暖器材、维修材料实行统一采购,进入学校校产保管室专账,防止了铺张浪费,防止了重复投入,防止闲置呆账,初步估计,比去年节约3至4万元。
三、突出重点,加大投入,促进各项工作正常开展。
(未完,全文共1493字,当前显示469字)
(请认真阅读下面的提示信息)