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推进农村党支部书记和村委主任“一肩挑”的实践与思考

推进农村党支部书记和村委主任“一肩挑”的实践与思考

农村“两委”班子建设,关系党在农村执政基础的巩固,关系农村经济的繁荣发展和社会的和谐稳定。如何正确处理和协调好农村“两委”班子之间的关系,切实加强“两委”班子建设,是新形势下农村党建工作迫切需要研究和解决的重大课题。近年来,我们演礼乡以改革的精神和创新的勇气,不断改善村级党组织的领导方式,先后在5个村(占全乡19个村的26%)推行了村党支部书记和村委主任“一肩挑”。实践证明,这种办法切实可行,效果良好。

一、村级组织现状

党组织设置情况。全乡共有19个村级党支部,67个党小组,460名党员。

支村两委班子成员基本情况。共有支部书记19名,共有支部委员107名,其中女性为13名。共有村委主任19个,其中党员13个,村委委员72个,其中党员44个;村民组长92个,其中党员81个;村民代表476个,其中党员302个;“两委”交叉任职的4个;党支部书记、村委主任“一肩挑”的5个。

二、主要做法

1、“五提倡”即。提倡采取一次性直选的方式;提倡原任村委连选连任;提倡支村两委交叉任职,支部书记与村委主任一肩担,减少干部职数,优化班子结构;提倡把思想好、作风正和能够带领群众致富的年轻同志选进村委班子;提倡共产党员通过合法程序,选为村民小组长、村民代表,夯实组织基础,增强组织凝聚力。

2、规范选用。主要体现为“双推一选”。“双推”即实行双层推荐,由党员和群众分两个层次推荐“一肩挑”人选。“一选”是先选支委,后选村委。通过“两推一选”,先选举产生村党支部书记,然后党支部书记参与村委会主任竞选,经选民有效选举当选,则成为“一肩挑”干部。

3、健全机制。首先是健全监督机制。为了切实防止“一肩挑”可能产生的“一言堂”、“家长制”等问题,有效制约“一肩挑”支书(主任)的权力,全乡实行“一肩挑”的村普遍建立健全了村民代表会议制度、党员议事会制度、村干部岗位承诺述职制度、民主评议村干部制度、村务公开和民主理财等多项制度,把“一肩挑”干部的行为置于群众的有效监督之下。同时“一肩挑”干部实行岗位目标管理,使身兼两职的“一把手”做到有责有权,既有动力也有压力。同时全方位、多途径不断加强党内监督、群众监督、上级党组织的监督,使全乡农村“一肩挑”干部选用机制运行健康、规范有序。其次是健全激励机制。去年,全乡拿出8万余元用于补助农村退职干部,进一步激发了现任干部的工作积极性。


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