推进人才激励机制工作状况及有效途径
人力是生产要素中最活跃、最富于创造力的因素,是社会经济活动的主体,即便有最先进的技术设备,最完备的物质资料,若没有了人的准确而全力的投入,所有的一切将毫无结果,因此对于人的有效管理和高效利用,是一切创新的最基本条件,能否开发、利用好这一资源,直接关系到事业的发展成败,然而开发利用好这一资源,需要有良好的人才激励机制。
一、人才激励在人力资源管理中的重要性
所谓人力资源管理,实际上就是通过对人的管理,创造条件使人才发挥作用,从而实现事业的发展目标。激励就是人力资源管理的重要手段之一,其重要意义可以体现在以下两个方面:一是随着当前业务不断发展,做好工作、解决好问题则越来越依赖于员工的创造性和创新精神,通过激励可以使员工充分发挥创造性,据有关研究资料表明,按时计酬仅发挥其能力的20%—30%,而受到充分激励的能发挥80%—90%。即同一个人经过充分激励后发挥的作用相当于激励前的3—4倍。这说明,在激励与不激励的情况下,员工能力的发挥有很大差别的。二是通过激励可以使员工充分发挥潜能、保持较高的工作效率,由此可见,激励对事业发展的重要性。
二、人才激励机制中存在的问题
(未完,全文共2727字,当前显示500字)
(请认真阅读下面的提示信息)