县国土资源局领导班子建设思考

近年来，随着**县城镇化、工业化、农业现代化的脚步日益加快，国土资源管理部门国土责任更加重大、地位愈加凸显。为充分发挥火车头的带动作用，**县国土资源局高度重视领导班子建设，进一步转变思想观念，建立制度保障，让班子结构更加合理、运行机制更加优化，带领全体干部职工书写出国土资源浓墨重彩的新篇章。

一、领导班子建设取得的成效

（一）加强学习教育提高思想素质。立身百行，以学为基。局领导班子高度重视思想政治建设，逐步完善学习机制，建立健全了党委中心组学习制度，创新开设了“国土学堂”和“党员夜校”，通过培训推学、自主践学、实践助学的形式，丰富学习载体，充实学习内容，加强对马克思主义理论特别是邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观以及习近平总书记系列讲话的学习，把握科学的世界观和方法论，加强思想武装，坚定理想信念和宗旨意识，增强政治敏锐性和政治鉴别力，自觉在大局下想问题、做工作。为防止学习和职能工作“两张皮”、“两条线”，该局每年制定了领导班子成员调研活动计划，结合国土工作中遇到的难点、热点问题，确定主题，深入实际开展调研，形成报告，并转化为政策决策，指导实际工作。

（二）优化班子结构发挥强大动力。充分认识“领头羊”的重要作用，领导班子“一把手”配备得到了市局、县委县政府的高度重视，现任党组书记、局长武步清同志充分具备了政治过硬、驾驭全局、敢抓敢管、勇往直前、实绩突出的领导素质和团队精神，在各方面都起到了表率带头作用；在班子成员配备上，破除了论资排辈的思想、平衡照顾思想，打破身份、年龄限制，对符合“特别优秀”或者“工作特殊需要的”，敢于大胆破格提拔进入领导班子。在班子成员日常管理上，本着优化班子结构和人岗相适的原则，通过深入分析班子成员的思想状况、心理素质、岗位适应性等，针对班子成员的性格搭配、熟悉领域、任职意向、磨合程度、补位意识、沟通协调等方面进行综合考虑，决定班子分工调整，确保领导班子良好的运行状态。自20**年以来，我局对原有领导班子成员进行了调整，留任8名，改非1名，新进1名，提拔老干部管理员一名（正科级），工会主席一名（正科级），配齐纪检组长一名。我局现有9名领导班子成员平均年龄44岁，全部为本科学历，年龄结构和学历结构都得到极大优化。