审计局党政主要负责人监督制度落实情况自查报告

根据枝纪文[**]2号文件要求，我局对贯彻执行《条例》、《意见》、《实施意见》以及落实民主集中制等监督制度的情况进行全面自查。具体情况如下：

一、提高制度执行力，强化单位一把手和班子成员权力监督和制约

认真执行“四个不直接分管”制度。一把手局长对本局工作负总责，履行决策和监督职责。领导班子分工中，局长王华斌不直接分管财务、人事、工程建设和物资采购工作，明确由副局长文善平分管。王华斌同志着重对班子其他成员具体执行情况进行监督，发现问题及时纠正。遵守议事一把手末位表态规则。严格执行民主集中制，对重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排、大额资金使用（以下简称“三重一大”）进行集体决策，个人不得擅自改变集体研究决定的事项。一把手在议事中充分听取班子成员的意见后再表态，不得提前作倾向性发言；对意见分歧较大的，暂缓决策。坚持领导班子及个人述职述廉和有关事项报告制度。领导班子和个人定期向全体干职工进行述职述廉，接受群众监督。严格按照《关于领导干部报告个人有关事项的规定》，领导班子成员按要求对组织部门报告个人相关事项，并对真实性负责。坚持定期召开党组民主生活会。要求民主生活会不讲成绩，只讲问题和不足，分析原因，提出整改措施。局长带头开展批评与自我批评，积极承担制定和落实领导班子整改措施的领导责任。不断完善业务办公会制度。审计项目结束后，对审计发现的问题召开业务办公会，由领导班子和审计组共同研究处理方案，杜绝个人表态。坚持政务公开制度。对审计报告、局内