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城市建设管理工作报告

主任、副主任、各位代表:

区人大常委会将我局列为今年人大评议工作对象,这既是对区城市建设管理工作的一次检阅,又充分体现了人大常委会对城建工作的高度重视,同时,也激励和鞭策我们更加务实地抓好建设管理工作。为做好评议工作,前期我们多次召开会议,提高认识,从思想和行动上自觉接受人大的监督,加强组织领导,强化工作措施,严明工作纪律。现将城市建设管理工作报告如下:

一、我局目前基本情况

我局现有党政班子成员3人,正副工程师2人,按照各自职责,分管局党政办、工程技术科、建管办、民防办、重点办、市政管理科、综治信访办、爱卫办、交通办、财务科等10个机关科室(46人),及局属绿化公司(61人)、城维公司(401人)等单位(科室)工作。全局现有干部职工508人,200多个可独立运作的管理(工作)岗位,担负着xx区城市建设、市政基础设施维护、城乡环卫管理一体化、城市装点绿化等工作任务。

二、xx年以来依法行政情况

(一)以确立职能为依据,夯实了依法行政基础

近年来,我局始终坚持依法行政,依法管理。一是依据《中华人民共和国建筑法》、《湖北省建设工程安全生产管理办法》、《湖北省建筑市场管理条例》和《建筑施工许可管理办法》,在行业主管部门统一安排部署下,开展建筑工程安全监督、质量监管和市场行为管理工作二是依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》,对以我局为业主单位的工程项目实行了项目法人责任制,每项工程项目都有独立项目法人和分管领导,对工程建设的进度、质量、投资进行综合管理,确保项目按既定目标完成三是依据《城市市容和环境卫生管理条例》等城市管理相关法规、条例,结合xx区城市管理的实际,制定出切实可行的市政(破挖人行道)、绿化(损坏绿化)、建管(辖区在建工程监督)等城市管理工作,依法进行检查、督办、规范。通过网格管理“信息互动、快速对接、快捷处置、落实有力”的16字工作方针,不断创新行政处罚权管理机制,有力地行使行政处罚权的相关职能。在认真贯彻落实中央、省、市、区委(政府)重大决策部署中,我局做到了依法行政。截至目前,没有出现任何法外设权等相关问题。

(二)以项目建设为抓手,加快了城市建设步伐

城市建设突飞猛进。近年来,我局先后投入资金7亿多元,完成了5大类250多项重点工程。首先通过打通东方大道对接市主城区,打通光谷大道对接大武汉,打通大广南连接线对接珠三角,打通环城路实现城区内循环,打通楠田线形成西区工业园路网目标,城市道路由原来的13条主次干道,扩大到现在的20余条主次干道,道路里程由原来的18.57公里提高到现在的33公里以上,净增13公里以上;其次是以拓展城市面积为手段,突出了打造东区、建设西区、推进南区,提升主城区的总体规划,城市建城区社区实现了提档升级,5个村改居社区也迈进城市化;第三是以提升城市品位为目的,建成了西区矿冶文化广场和北纬30度广场,并对城区8个公园广场进行了升级;第四是通过建设迎宾门、孝达门,改宣怀门和老桥洞等工程,城区进出口实现了洞变门的历史跨越。

城市整理脱胎换骨。通过一期工程,让体育馆中心周边21栋房屋26000平方米面积收到了脱胎换骨的变化,尤其是墙面的“矿山红砖”勾起了xx人的乡愁;通过对东方大道、xx路、盛洪卿路、xx大道、向阳路5条道路,以及曹家林小区共计15.6千米的通讯管线实施下埋,消灭了空中“蜘网”;通过二期工程,对xx路两边43栋单体统一规划空调机位,统一建筑立面颜色,统一建筑群体风格,展现新世纪的xx区城市面貌;通过三期工程,让xx大道两边临街立面面貌焕然一新。


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