供电局一季度重点巡视工作完成情况汇报材料

巡视组的各位领导：

上午好。

首先，我谨代表**供电局领导班子和全体干部员工向公司巡视组领导的到来表示热烈的欢迎。

下面，按照公司20xx年1季度重点巡视工作要求，我结合**局实际完成情况，从五个方面作如下汇报：

一、**供电局基本概况

**供电局成立于20xx年2月26日，现有职工人数1002人（其中正式职工825人），全局共有35千伏及以上变电站28座，其中220千伏变电站4座，110千伏变电站15座，总变电容量1426.7兆伏安；发电厂1座，装机2.5万千瓦；所辖10千伏至220千伏输电线路总长3233.788公里；固定资产总额为21.59亿元。主要担负着**市*县一区工农业生产、生活用电，以及**电铁的供电及***、***等重点工程的施工供电任务。

**省政府明确在2020年前将**建成云南的重要能源、重化工、农特产品加工基地和长江上游生态屏障（简称“三基地一屏障”）。目前国家投资100多亿从**到**的高速公路已经完工；**、**、**工业园区已在建设或规划当中；**、**火电厂建设项目正在开展前期工作；**境内***流域三大电站建设已全面展开。随着***、***、***三座巨型电站的建成和***、***、**河水能资源以及火力发电的开发，到2020年，**市的电力装机容量可达到20xx万千瓦以上，约占全省发电装机的三分之一左右。随着**地区电网的延伸和地方电源建设的突破，今后一段时期，**的电力发展将具备许多有利条件，电网建设和用电增长将会继续保持高于全省平均速度的水平。

20xx年主要工作亮点：

一是成功应对各种自然灾害。在去年冰灾、地震、洪涝等自然灾害频发的严峻形势下，安全、高效、圆满地完成了各项抗灾保电任务，特别是圆满完成了年初的抗冰复电战斗，比省公司的要求提前6天恢复了受损电网供电。

二是体制创新取得突破。按照“一部四中心”的职能模式，结合实际调整了营销和配网机构，实现了“营配分离”目标，彻底划清了营销、配电和农电的管理界面，为提高配网管理水平奠定了坚实基础。

三是全面提高电网设备安全运行水平。在220千伏大关变安装了**电网首套直流融冰系统，并于12月16日成功投运，极大增强了**电网抵御自然灾害的能力。

四是促请政府成立了**市电网建设领导小组，出台了《**电网建设实施意见》，为电网建设开辟了绿色通道。完成与***全境*县一区人民政府签订的加快电网建设战略合作框架协议。

五是电网建设全面提速。20xx年共投运110千伏及以上项目9项，完成投资1.927亿元，新增变电容量18万千伏安，新增线路长度180千米。12月6日，110千伏彝良新场输变电工程建成投运，标志着**真正实现了110千伏网络的全面覆盖。

六是营销工作不断加强。10月下旬后，受全球金融危机影响，在省内售电量出现负增长的情况下，我局及时调整营销策略，12月连续五次刷新日负荷纪录，连续7次创下日供电量的历史新高，确保了全年售电量的正增长。

七是农电管理水平不断提升。完成了9个县级公司体制改革的相关工作，并上报网省公司等待批复。继**、**两个公司通过****公司五项基础管理达标复查验收后，**、**、**三家公司也通过了省公司的考评验收，并已按程序上报****公司等待复查。

八是党建工作及精神文明建设成效显著，输电所支部获得省公司“特色党支部”称号，局党委获得国务院国资委授予的“先进基层党组织”、**省委表彰的“解放思想大讨论活动先进集体”等多项荣誉称号。积极开展精神文明创建工作，荣获“第四届全国精神文明建设工作先进单位”称号。

二、1季度主要指标完成情况