建筑成本管理模式研究

摘要。随着我国经济的飞速发展、基础建设持续升温及国家推行城乡一体化政策的影响，中国的建筑行业不断随之发展，目前中国的建筑行业在许多方面已走在世界前列。随着建筑业的不断发展，现已成为国民经济的重要组成部分，对国民经济的发展起到了极大的促进作用。与其他行业相比，缺少精细化管理的建筑业因其粗放化管理的管理模式导致建筑施工企业的总体利润较低。建筑行业的高速发展造成了这些问题，而这些问题也制约了建筑业的发展。建筑工程项目的成本管理作为始终贯穿建筑工程项目的重要内容，其是否得到充分执行对建筑成本控制起到很大的作用。本文通过对基于项目为中心的建筑成本管理模式展开分析研究，旨在寻求一种更为科学合理的建筑成本管理模式。

关键词：建筑行业；成本管理；财务控制；参考

建筑成本的管理和控制是降低企业项目支出、提高企业综合利润的重要手段，也是建筑工程项目施工时的难点，如何降低建筑工程项目成本，是每个建筑施工企业都在关注的问题。建筑成本管理的内容为：在建筑工程项目的整个过程中，对建筑成本进行科学合理的预估，并在预算成本内对各项人力物力资源和其他方面的支出进行合理的控制，从而使建筑工程项目成本得到有效的控制。在当下建筑施工企业竞争激烈、工程总支出金额巨大、分阶段的工程结算以及较长的施工周期、企业综合利润少等一系列市场不利因素下，企业向前发展的要求迫使建筑施工企业加大对建筑成本管理重要性的认识。根据企业具体情况制定合理有效的建筑成本管理机制，加强财务管理的监督、严格控制资金的收入与支出，尤其是施工项目的施工组织方式对工程成本控制具有决定性作用。从而有效地降低建筑工程项目成本，达到提高企业综合收益的目的。

一、建筑成本管理的相关概念