财务风险内控管理研究

要想保证企业顺利运营和发展，核心内容在于做好企业财务风险管理工作，完善财务内部控制体系，给企业运营管理工作开展提供了条件。从目前情况来看，大部分企业在财务内部控制体系方面存在一定疏漏，这就给企业运营发展埋下一定的安全隐患，给各种违规以及违法行为出现营造条件。所以，在企业运营发展时，需要构建规范的财务内部控制管理体系，进而给企业内部控制管理工作的落实奠定条件，实现企业整体管理水平的提升，在给企业创造更好效益的基础上，促进企业健康发展。下面，本文将进一步对如何加强应对财务风险的内控管理进行阐述和分析。

一、财务风险与内控管理的基本概述

（一）财务风险。财务风险往往具备一定的客观性，这也是当前企业运营发展面临的主要问题。企业部分职工在进行财务风险规避时，不但要对各项引发财务风险出现的相关因素有所了解，同时还要做好非人为因素的把控工作，假设没有把各个计划方案进行实现，将会给企业财务风险出现埋下隐患。这些是造成财务管理结果和企业效益存在差异的主要因素，一旦出现财务风险，不但会给企业带来严峻的经济损失，同时还能约制企业今后发展[1]。

（二）内控管理。内控管理也就是内部控制管理。通过开展内部控制管理工作，能够促进企业整体管理水平的提高。在当前信息化全面发展背景下，通过优化内部控制管理机制，实现对企业运营管理活动的调整和优化。在管理机制的作用下，能够实现企业财务风险的科学把控，减少风险给企业带来的影响，提升企业治理框架的全面化，降低人为失误现象出现。

二、当前企业财务风险中内部控制管理存在的问题