剖析医院图书馆管理人员的素质建设

医院图书馆是医院的组成部分，随着现代信息技术的飞速发展，医学科学技术日新月异，医院图书馆管理人员必须端正思想，及时调整，改进自己的工作，以适应医、教、研及医院管理工作对于信息的大量需求。为此，加强医院图书馆的管理，必须提高医院图书馆管理人员的素质。

1正确认识新形势下医院图书馆的工作职能

医院图书馆不同于公共图书馆，它的中心任务，就是要为医、教、研工作提供准确、及时、方便，实用的信息服务。保证医、教、研一线的知识信息需求，是医院图书馆最基本的职能。众周所知，医疗实践具有很大的随机性。一般情况下，医务人员可凭自己的经验和已有的知识进行诊断和治疗，一旦遇到疑难杂症，只凭经验和已有的知识，是无法解除患者的病痛的。这时就需要求助于图书馆，寻求诊断依据和治疗方法。这就要求医院图书馆应充分发挥其“耳目”、“参谋”作用。从这个意义上来说，图书馆是从高、难、尖水平上保证医疗服务部门的需要。

2务实创新应对医学发展对医院图书馆的挑战

为应对医学发展对医院图书馆的挑战，医院图书馆首先要改变传统的“重藏轻用”的旧观念，向馆藏资源结构新模式转变，由单一的传统学科向整体化，综合化方向发展，呈现出综合性多样性特征。第二，要把发展现代技术，提高管理和服务水平作为主要的奋斗目标。建立图书信息资源的网络，为医、教、研和管理提供优质，高效的检索服务，以及准确、实用、快捷的信息服务。第三，医院图书馆的文献资源建设上，应遵循实用性，系统性原则。有选择地收集文献信息，应特别强调确立正确的文献采访原则，不能以贵贱为采购标准，提倡藏书数量与质量并重，以保证对信息资源的开发和利用。