校企合作土木类双师队伍管理制度研究

摘要。创建一支结构合理的高素质“双师型”教师队伍，并对其进行管理是当前我国高校的重要使命，当前我国高校“双师型”教师在管理中存在的一些问题，本文以高校土木类双师队伍管理为基准，以坚持“可持续发展，以人为本、优化结构，校企合作”原则的基础上寻找提高“双师型”教师管理有效性的实现途径。

关键词：校企合作；土木类；双师队伍；管理制度；分析；研究

“双师型”教师是当前我国各大高校的师资主体，也可以说“双师型”师资队伍建设的成功与否会直接影响到学生的培养质量。高校土木类专业一般的定位方向是培养区域性、复合型的高级技术人才，其培养的重点是让土木类学生掌握所学专业领域的相关技术知识，接受土木工程的生产实践训练工作，培养学生的实践能力和创新能力，由此可见，土木类专业是一个实践性非常强的专业。因此，树立人才是第一资源的观念，按照相对稳定的教育教学模式，加快培养建设好一支结构合理科学、高素质的土木类“双师型”教师队伍，是当前我国高校的一项重要使命。

1我国高校土木类“双师型”教师管理现状

1.1内涵界定模糊、教师资格认证不统一

“双师型”教师属于一种全新的、特点鲜明的教师群体，“双师型”教师不仅涵盖了职业教育对教师的特殊要求，而且还从本质上体现了我国高职院校师资队伍建设的专业化特征，在学术界，关于“双师型”教师的概念界定并没有一个相对统一的提法，像双职称教师、双证书教师、双资格教师、双能力教师等等，由于“双师型”教师的内涵设定相对比较模糊，再加上我国的教育部门暂时没有对“双师型”教师资格认定标准进行规定，而高校的人才培养水平评估又对“双师型”教师的比例有一个相对硬性的要求，所以很多时候我们的高校都会按照自身学校的实际状况来制定属于自己院校的“双师型”教师资格认定标准，并设定一系列的认定规范，由于“双师型”教师内涵界定的规范性不强，标准也没有进行统一，以此“双师型”教师资格认定与教师的实际能力遭受怀疑，从而造成高校师资队伍建设的混乱。从而阻碍到院校的可持续发展。

1.2高校教师入校门槛低