生态实验室环境监测研究

摘要：

为提高淮南矿业集团环境监测业务管理水平，分析了现阶段生态实验室环境监测的管理模式，指出生态验室在经费管理、监测任务、资质认证、薪酬体系等方面存在的问题，建议优化部门联系机制并加强人才队伍建设。

关键词：环境监测；环保；管理；实验室

淮南矿业集团是中国企业集团500强和安徽省13家重点企业之一，是安徽省煤炭产量规模、电力权益规模、房地产规模最大的综合型能源集团。淮南矿业集团积极响应国家政策，落实环保责任，建立了各级环境监测实验室，先后荣获国家首批循环经济试点企业、中华环境友好型煤炭企业和国家级创新型试点企业等称号。企业内部环境监测，最终是为企业的环保管理服务，为企业环保管理部门提供科学依据及技术、数据支持，是企业环保管理的重要手段及组成部分。随着国家对环保问题越来越重视，环保形势越来越严峻，企业的环保工作也随之逐步趋严，环境监测任务也逐步增多。

1生态实验室现状

煤矿生态环境保护国家工程实验室（简称：生态实验室）于2010年8月经国家发展改革委员会批复，依托淮南矿业（集团）有限责任公司组建，于2013年10月通过验收。2014年初，由于集团公司转型需要，把原环保管理部门中的环境监测业务整合并入生态实验室。2015年7月，生态实验室通过了实验室cma资质认定，并取得了《资质认定计量认证证书》，资质认定的能力范围主要包括：水质、空气、土壤、噪声、电离辐射等。目前，生态实验室的主要职能为：承接国家、省、市等部门生态环境方面的科研项目；负责煤矿生态环境方面的项目研发工作；负责煤矿沉陷区治理、矿井水利用等技术的应用推广；负责集团公司各矿区环境监测工作，为环保管理部门提供科学依据及数据支持，并负责对各基层环保实验室进行业务指导、培训、考核和监管等。

2生态实验室环境监测业务存在的问题