电力基建工程项目进度管理影响因素

摘要。电力基建项目建设的质量和进度会直接关系到后期人们的使用，对整个电力事业的发展也具有举足轻重的作用，所以对电力基建工程项目的进度管理显得非常重要，这是保证电力项目工程能按时完工，能正常提供能源的重要建设，但在具体的施工过程中会有很多因素对其产生影响，所以需要对这些因素进行分析。首先对电力基建工程项目的影响因素进行了分析，再提出了几点建议。

关键词：电力基建工程；项目进度管理；影响因素

1电力基建工程项目进度管理概述

工程项目进度管理是指对项目建设中的各个环节进行分析，制定相应的进度计划以此来控制工程项目的进度，保证最后准时完工的管理。电力基建工程项目进度管理就主要是对施工进度进行的控制管理，而在具体的工作过程中，施工队伍需要按照进度计划对实际进行中的工程的进度进行调整，针对存在的偏差进行分析，在确定相应的解决方案，最终实现工程项目按时保质完成的目标。而因为电力基建项目对国家、人民的生活具有重要影响，如果其难以按时保质完成，对人民生活和经济发展都产生不良影响，影响到整个电力事业的发展。

2电力基建工程项目进度管理的影响因素

在电力基建的施工过程中，保证工程的进度是十分重要的一件事情，这不仅关系到此次工程的签署合同的违约问题，还涉及到整个电网的规划布局等重要事项。但是因为在施工过程中很多因素都会对工程进度产生影响，所以在对电力基建项目实行进度管理时需要先将这些因素了解清楚，再有针对性的进行管控，实施良好的进度管理。

2.1环境因素

在进行电力基建项目时不可避免的会涉及到土地问题，因为项目总是需要建设在土地上的，这就需要征用土地，而所谓的环境因素就是指在征地过程中可能发生的民事纠纷，一旦土地在征用时没有谈好相应的赔偿问题，后面即使是开始施工了也难以避免中间会出现民事困扰而影响到整体的工程进度。所以在电力基建工程的实施之前要妥善处理好土地征用后的赔偿问题，而不将问题遗留下来，对民众采取和善的态度，建立良好的群众基础，最好能获得当地群众的支持。

2.2设计因素