企业科技管理自主创新研究

一、对于企业科技创新和优化管理的基本认识

在科技成为第一生产力的大背景下，我们加强市场管理和优化创新要着眼科技投入和科技研发。在企业当中实现有效的科技管理，那么首要的一点就是要将科技管理的重要性放在必要的位置上，将科技管理工作重视起来。对于企业的管理来说要将其列入整体的战略规划当中，同时也要把它作为重点抓好的管理任务重视起来。一般来说，企业的战略管理体系当中，科技管理占有重要的地位，我们要确立其在企业发展过程中的主体地位，并成立相应的管理小组进行系统化的管理和控制。其中我们可以根据科技工作的形势和客观需要，进而来研究分析不同科技研发创新项目的各项投入以及科技人才配备等。在这方面，企业可以实现有效的科技项目管理，将科技项目进行细分并加强运营管理，不仅舍得投入，每年都组织对科技项目进行研究。落实资金来源，不断投入资金更新设备，用走出去与请进来的办法，培养专门人才，工作效率和工程质量不断提高。

二、企业进行科技管理过程的主要对策分

我们知道，科技创新对于企业的发展来说是一种重要的源动力，也是企业发展的源泉所在，在这种情况下我们必须大力推进企业的创新管理，实现科技成果的转化，进而形成客观的经济效益。所以，在企业进行科技管理的过程当中一定要进一步强化科技意识。针对这一问题笔者进行了相关的分析和思考，其中主要总结了一下几点，以供大家交流和参考。