漫谈旅游企业信息化管理模式

摘要。我国旅游企业面临信息化管理革命，运用“诺兰（nolan）——米歇（mische）”的阶段理论和模型进行系统分析，探寻构建旅游企业信息化管理模式的有效途径，提高信息化管理水平和核心竞争力，支持我国旅游企业的战略管理。

关键词：新模式；核心竞争力；战略

一、旅游企业信息化管理模式概念及现状

旅游企业的信息化管理模式就是旅游企业为完成既定的信息化管理目标，使用的一种可重复利用、能够降低管理成本的一种标准化的系统框架或方案集合。就目前我国旅游企业的现状来看，我国的旅游企业普遍属于规模小、作坊式的中小企业，信息化建设尚处于初期的发展阶段。在信息革命充斥世界的今天，旅游企业如何进行体制改革、规范市场、实现产业集聚化和企业分工体系的重建等一系列问题形成了现实的内部环境。在激烈的国际竞争中，我国的旅游企业，尤其是中小型旅游企业，如果不能及时改变经营理念、更新观念，找到自己的定位，那么将无疑更加处于不利的竞争地势。

二、我国旅游企业信息化管理面临的新模式

1.企业资源规划管理模式