小议创新型企业计划经营形式

1企业创新的必然性

1.1企业创新的形势

江泽民同志指出：“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。”这个论断是符合我国的客观实际的。中国要富强，就不能不进行创新。俗话说：“企业富，则国家富。”中国企业不是没有进行过技术创新，但关键是没有做到持续不断地技术创新。与发达国家相比，中国经济之所以缺乏竞争力、缺乏效益，究其根本是因为，在中国经济系统中缺乏大量的能够持续改革的技术创新型企业。不造就一大批技术创新型企业则企业就不会真正富起来；而企业不富，国将不富。

1.2企业创新的原因

毋庸置疑，企业外部环境是一个复杂多变的动态环境，并且企业环境因素是非可控制因素，都会直接或间接地对企业产生不同程度的影响。尤其是面对新技术革命浪潮的冲击和信息时代的到来，这种影响将更为明显，因此，企业要在各种复杂多变、竞争激烈的经营环境中长盛不衰，保持竞争优势，根本的出路就是以变应变，不断创新。

2创新型企业计划经营的模式探讨

目前，针对我国经济形势的发展变化，短缺现象的消失和买方市场的逐渐形成，中国市场生产经营的国内外环境已经发生了根本性的变化。同时知识经济条件下的技术创新更成为企业在竞争中克敌制胜的法宝。在这一背景下，我国众多中小企业的经营模式或战略应该进行适时的更新和转变，本文主要从技术、制度、管理、人才四个方面进行探讨。

2.1技术创新是创新型企业发展的核心

（1）技术创新的原因。企业是最重要的市场主体，在技术创新活动中具有无可替代的地位和作用。通过创新型企业建设，使企业成为研究开发投入的主体、技术创新活动的主体和创新成果应用的主体。实践表明，只有以企业为主体，才能真正体现市场导向，才能真正实现各种创新要素向企业集聚。