新疆民企竞争力现状及影响因素

一、新疆民营企业竞争能力的现状

新疆民营企业核心竞争力普遍不足，不能对企业发挥有效的控导作用。从新疆现在的民营企业实际情况和民营企业发展的阶段性来看，民营企业度过艰难的存活期之后，发展步伐减缓，进入低速发展时期，加上近一两年国际金融危机的影响，利润出现下滑，经营陷入低谷，维持运转保活命成了当务之急。在这种严峻的形势下，一些原先就具有一定核心竞争力的企业尚能维持，大部分企业都出现了市场萎缩、效益滑坡、资金链衔接脱节等困难局面。

第一，民营企业产权结构与治理结构仍不尽合理。企业经营控制权及其配置是企业治理结构的核心。企业的治理结构是受企业的产权结构制约的。经验表明，企业治理结构会随着企业产权结构和企业规模的扩大而发生变化，并逐渐从所有权与经营控制权合一的古典集权状态转变成为两者相互分离的现代分权状态。到现在，新疆多数民营企业仍倾向于集权式治理结构。在一定阶段，集权式治理结构和家族式管理，对于民营企业的生存与发展并不是毫无意义的，相反，它可能更有助于形成民营企业的竞争力。但是，从长期发展和进一步提升民营企业竞争力角度看，民营企业从传统的家庭制转向现代制，势在必行。

第二，民营企业的创新能力直接影响民营企业竞争力的提升。民营企业之间的竞争，已经发展到了价格竞争仍然普遍存在，但开始让位于创新能力竞争的阶段。创新已成为企业有无竞争力和竞争力大小的一个重要标志和因素。任何一家企业，不管其规模大小，从事什么行业，只要离开了创新，就不会有持续的竞争力。所谓企业竞争力，不外就是企业产品或服务的特异性及其成本优势以及由此形成的企业开拓和占领市场，维护和扩展市场并由此获得更多长期利润的能力。在没有创新收益“外溢”的情况下，创新始终是一个有助于企业产品和服务差异性增大，有助于企业战略资产积累，有助于更大幅度降低企业生产经营成本，有助于大幅度提升企业竞争力的范畴。成功的创新，进一步激发了企业家的更大的创新冲动，并由此给企业带来了更大的创新收益。

第三，人才和人力资源短缺是制约进一步提升民营企业竞争力的重要因素民营企业认为影响其可持续发展的首要因素就是人才缺乏。企业要提高其产品的科技含量，提升其内部管理水平，尤其是当企业从单一产品生产经营模式向跨行业生产领域转型，实行多元化发展时，就更离不开科技人才，管理人才和市场开拓人才了。从企业技术创新角度看，目前新疆民营企业的技术创新主要有两：种：第一类是通过自身研发形成的创新和竞争力，这种创新需要较大规模的前期投入，同时也需要大量科技人才；第二类是模仿别人的生产技术，可叫作创新模仿。目前新疆绝大多数中小型民营企业，由于财力和人才的短缺，多数只能采用创新模仿的办法参与市场竞争。