提高企业综合素质的战略性措施

企业的生存与发展始终是摆在民营企业家们面前的一个最主要的战略性的大问题，这其实就是企业竞争战略问题。因为在市场经济中，无论是哪一个民营企业，都处在着激烈的市场竞争，都是在竞争的环境中求得生存与发展。因此，深入探讨民营企业的可持续发展问题，做好竞争战略的谋划，这就是本文研究的意义和目的所在。

一、中小民营企业的现状分析

1、我国中小民营企业的优势分析。

目前，在日益激烈的市场竞争中，中小民营企业以其对生存环境的应变能力，向人们展现了其顽强的生命力和竞争力。民营企业一般规模不大。具有"船小调头快"的特点，经营机制比较灵活，应变能力强，比大中型国有企业和外商投资企业更多、更及时地适应了各种市场需求，在差别市场需求中见缝插针，投资省、见效快，产品品种繁多、服务门类广泛，在整个国民经济组成体系中占有了较为重要的一席之地[1]。它们在相当长的时间内支持了国民经济的持续增长，其发展环境比较宽松，也受到了国家政策的鼓励和一定的支持。这些都属于民营企业的优势所在，而且这种优势将长期存在。

2、我国中小民营企业的劣势分析