人力资源管理模式及选择因素探索

市场经济快速发展的背景下，企业之间的竞争也愈加激烈。人才逐渐成为了推动企业发展的关键性因素，加深对人力资源管理重视程度有助于促进企业的全面发展。现阶段我国企业人力资源管理中仍然存在着一定的不足之处，需要在明确问题的基础上，积极学习与借鉴各类先进的管理理念、管理方式，真正凸显人力资源管理的重要价值，为企业的全面发展奠定良好的基础。文章将基于人力资源管理的实际情况进行分析，提出一些相关观点与建议。

一、人力资源管理模式常见的问题分析

1.人力资源管理理念相对滞后人力资源管理中需要结合企业的实际发展状态、市场的发展前景等进行针对性分析，构建完善的人力资源管理模式。虽然当前我国很多企业能够认识到人力资源管理模式构建的重要性，但是仍然有很多企业采用着传统的人力资源管理理念，遵循着“领导至上”的管理模式，现代人力资源管理理念没有应用到人力资源管理活动中。现代企业需要加强对各项发展因素的分析，通过职位分析、职位评价、职位学习以及职业规划等工作，切实发挥人力资源管理对企业发展的重要价值，促进企业的不断发展。

2.薪资发放管理制度不够科学当前很多企业中薪资的发放，多是基于员工的实际职位与具体工作实施发放，但是缺乏适当的激励机制，在薪资发放的过程中，忽视了公平、竞争的价值。员工工作量、工作态度等并没有与其工作薪资相互关联，故而致使很多员工存在着工作懈怠情绪，工作质量相对较差，长时间不思进取的工作态度将会直接影响企业的发展。