企业人力资源配置影响因素探析

【摘要】目前在我国企业的发展中，人力资源配置问题对人力资源的管理工作起着举足轻重的作用，因此对于人力资源配置问题的研究和分析，也成了企业管理人员工作中的重中之重。本文在分析企业人力资源配置影响因素的基础之上，对优化企业人力资源的方法提出了几点建议，希望能给相关企业提供一定帮助。

【关键词】人力资源配置;影响因素;优化方法

人力资源配置简单地说，它是把企业内部的人力资源管理与外部资源管理科学合理地结合起来，进而作用于企业的管理工作中，最终达到提高企业生产水平和经济效益的目的。因此，企业人力资源配置在实践过程中会受到诸多因素的影响。我们可以通过认真分析这些影响因素，提出有效的解决方法。

一、影响企业人力资源配置的关键因素

1.1企业内部影响因素。对于企业来说，它的一切经营活动都在企业经营目标的引导之下进行，企业的经营目标在某种程度上可以直接影响企业未来的发展方向。在企业中，人力资源管理工作不仅仅是对人员的整合，更重要的是它可以根据企业的具体经营情况，对人力资源进行优化配置，充分挖掘企业员工的人力价值，并利用人力价值稳定快速地把企业向经营目标推进。企业的人力资源部门要想对员工的人力资源价值进行充分利用和发掘，就必须要按照企业的具体经营目标，科学合理的制定出符合企业发展的人力资源配置方案。人力资源配置方案最重要的一点，就是对企业的职能部门进行详细的分internethealth互联网+健康类和规划，只有这样才能将不同部门的工作任务详细具体地划分到不同的组织结构中去。因为企业的不同职能部门，它们所面临的工作任务以及工作性质具有很大的差别，因此各部门的员工所肩负的责任也不尽相同。所以一个企业在对人力资源进行配置时，首先要考虑到企业自身的组织结构特点，另外企业的决策权通常掌握在高层管理人员手中，不同的管理人员受主观因素的影响，对市场定位有不同的理解，导致他们对企业经营目标有不同的见解，这也是影响企业人力资源配置的重要影响因素。