企业设备管理对策

一、设备管理存在的问题

1、管理制度不健全

没有建立比较完善的设备管理制定，同时，以前的管理制度比较落后，赶不上时代的发展和进步。由于没有完善的管理制度来供执行，导致了在设备管理过程中管理比较混乱现象。部分企业长期没有对设备进行定期的检查、核对和注销，导致了设备管理的账目混乱。

2、设备重复购置，使用率低下

随着企业规模的不断扩大，需要越来越多的科研器材等。企业在添置新设备时，往往没有对已有设备进行检查，同时也没有对各个部门提出的设备添置进行汇总分析，导致了不少新添设备重复购置。同时，部分部门盲目的追求设备的现代化和高档化，没有进行长远的规划，花巨资购置的设备往往使用几次，就闲置不用，造成了设备的使用率低下。

3、设备管理混乱

企业的设备管理比较混乱，设备仪器没有专门的人员进行管理，往往是不同部门的人员在管理着自己所使用的设备。同时，在企业内，信息闭塞，沟通交流少，设备的购置和使用情况不够透明，也缺少设备的共享机制。长期的将设备资源进行分散管理，导致了不少设备仪器的闲置，而急需使用那些设备的人员却无法使用。

4、资产的流失