公路施工设备管理建议

公路施工管理包括质量管理、安全管理、成本管理、进度管理、设备管理等内容。其中，设备管理是非常重要的组成部分。制定健全的管理制度，严格落实设备管理措施，提高设备管理科学性和有效性，不仅能确保施工设备综合性能良好，还有利于预防故障发生，保证施工进度计划按时完成，让公路工程建设取得更好效果。

1提高公路施工设备管理科学性和有效性的作用

为确保公路工程施工任务按时完成，避免出现延误工期的情况，采取有效措施，加强施工设备管理是必要的，其重要作用表现在以下方面。

1.1确保施工设备综合性能良好公路施工任务按时完成，工程质量提升，离不开施工机械设备作用充分发挥。作为施工单位和工程管理人员，应该提高思想认识，结合施工设备管理需要，制定健全的管理制度，严格落实设备管理措施。进而有利于保证设备综合性能良好，确保施工设备综合性能得到最佳发挥，为公路工程施工创造有利条件。

1.2有利于保证施工进度计划按时完成要想确保施工进度计划按时完成，避免出现延误工期的情况，防止不必要索赔现象发生，认真遵守合同规定，按时完成施工任务是必要的。为保证施工进度按时完成，除了提高施工材料质量，加强施工管理，合理安排施工人员开展工程建设之外，加强施工设备管理也是必要的[1]。通过采取有效措施，提高设备管理的科学性和有效性，有利于施工设备综合性能最佳发挥，进而确保施工进度按时完成，防止出现延误工期的情况。

1.3有利于提升公路工程建设质量和效益公路施工设备管理是工程管理的重要组成内容。管理人员通过制定并严格遵守各项规定，明确管理职责，有利于保证施工进度计划按时完成，推动工程建设顺利进行，防止出现不必要损失。进而预防质量和安全事故发生，最终有利于提升公路工程建设质量和效益。

2提高公路施工设备管理科学性和有效性面临的挑战

虽然加强公路施工设备管理，提高管理科学性和有效性具有重要作用。但目前在公路工程建设中，部分管理人员责任心不强，没有严格落实管理制度，制约施工设备管理水平提升，存在的不足表现在以下几点。

2.1管理目标不明确。部分施工单位和管理人员在具体工作中，将工作重心放在如何提高工程质量和效益方面，对施工设备管理缺乏足够重视。再加上没有严格执行相关规定，未能制定明确的管理目标，难以有效规范和约束公路工程施工设备管理，不利于保证施工设备性能最佳发展，对公路工程施工也产生不利影响。