垦殖场工作情况汇报

尊敬的曾县长：

红光垦殖场地处东南部，与余江县、金溪县和瑶圩乡相邻，距县城37公里，是全县最偏远的乡镇场。该场始建于1957年，是企业性质、事业编制、行政管理的单位，有“状元故里、诗佛家乡”之美称。下辖4个分场，和一个街道办，一所中小学、一所职工医院。现有三级管理人员50人，其中总场19人（正式在编干部职工12人、退休人员3人，场部聘用4人）、分场21人、队10人。红光垦殖场现有农户1885户，总人口5326人，面积14.6平方公里，耕地4606亩，山林面积10432.5亩，全场共有职工1778人，已参加社会保障1200人（其中参保职工580人，退休职工620人），应保未保人员578人（其中有人事档案因各种原因未参保职工220人，有劳动工资档案无人事档案未参保358人）；大小水库28座，其中小

（二）型水库5座。红光垦殖场自然环境优美，美丽的瑶河由境南绕西而过，距国家5a级旅游区龙虎山15公里，是龙虎山旅游经济圈的后花园；文化底蕴极其深厚，自宋至清，5人中进士，10人中举人，尤以明朝开国状元吴伯宗、清代诗佛吴嵩梁为后人津津乐道，现有保存完好近700年历史的状元府和近300年的诗佛旧居。

一、**年换届来重点工作开展情况

1.定思路、谋发展

换届到位后，场党委立即召开全体班子成员会，传达县委、县政府会议精神。初步制定分工方案，完成上级下达的各项工作。大家快速进入角色，熟悉环境，深入基层调研了解情况，细心听取群众反映的问题，收集整理分类处理。召开老干部、老同志座谈会，深度交流，听取意见。

一、定思路。抓住“农垦改革”一条主线，做好“绿色生态立场、现代农业强场、文化旅游兴场”三篇文章。

二、定目标。真抓实干，改革创新，勇于担当，为建设美丽、和谐、幸福新红光而努力奋斗。

三、定举措。从稳妥推进农场改革，促进持续健康发展；打响名人文化牌，大力发展旅游产业；积极调整产业结构，大力发展特色农业；精心实施民生工程，提升群众幸福指数；实施固本强基工程，夯实基层组织建设五大举措着手谋发展。

2.抓党建、夯基础

一、在班子建设方面。立足理论根本，抓好学习型班子，深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，保持每周一下午集体学习的优良传统，深入推进“两学一做”学习教育，使习总书记系列讲话精神真正成为广大党员干部的指导思想、思维方式、从政准则和行为规范。夯实基层组织，强化发展保障。进一步加强党员教育管理工作，实现全场党小组全覆盖，把党小组建在队上。

二、在改变干部作风上。密切联系群众，结合中央八项规定精神和党的群众路线教育实践活动，制定“首问首办责任制”“干部责任追究制”等制度。加强党风廉政建设。持之以恒加强作风建设，严格执行党风廉政建设责任制，以深化防腐体系为重点，加强反腐倡廉制度建设，着力从源头上治理和预防腐败。

三、在强化安全维稳工作上。我场开展集中整治不正之风两次大走访，公众安全感测评，走访群众470多户，倾听群众呼声，收集反映各种问题23条，切切实实提升群众的安全和满意度，做好台账，及时反馈。

3.抓民生、促和谐

一、抓实开展精准扶贫工作。**年经过多轮的精准识别目前我场共有贫困户77户，共计139人.其中低保户33人，五保户1人，一般贫困户105人；因病75人，因残30人，因学3人，缺技术4人，缺资金18人，自身发展动力不足3人，缺技术6人。截止到9月份，我场目前有低保户51户，72人。