推进妇联区域化建设工作汇报

xx区是xx市府所在地，是xx省第一批基层妇联区域化建设试点，辖7镇7乡10街道258个村（社区）。区内常住人口46.8万，其中女性人口23.4万。全区妇联系统共有妇联组织283个，妇联主席283名，兼职副主席590名，执委4496名，全区专兼职妇联干部队伍达5441人。

今年，在全面完成乡镇妇联换届和村级“会改联”工作的基础上，在xx街道和新桥镇开展了区域化建设试点，从“建组织、扩队伍、强服务”上入手，改革基层组织设置，壮大基层组织力量，创新基层工作方式，在执委挂牌上岗、执委联系妇女群众、基层妇联干部培训等方面取得了一定成效。

一、搭建立体化的组织架构。打破行政隶属，扩大妇联组织覆盖，将组织覆盖由体制内拓展到区域内，按照“哪里有妇女群众，哪里就有妇联组织”的原则，把妇联组织拓展到辖区的企事业单位、社会组织等，相继在13所学校、5家医院和4个农村专业合作社建立妇女组织，在村社区建立9个巾帼志愿小组、2个巾帼创业示范点和14个巾帼文艺队，为妇联基层组织建设注入了新的活力。打破条块分割，转变封闭运行的组织管理模式，推动妇联组织纵向覆盖到村民小组、居民网格等妇女生活的最小单元，横向拓展到党政机关和科教文卫等事业单位、“两新”组织、专业市场、社会组织、商住小区等领域，实现区域化和网络化管理。在xx街道36个网格和新桥镇的121个村民小组设立妇女小组，把辖区内所有组织和妇女纳入其中，形成了纵向到底横向到边的组织架构。打破身份限制，扩大体制外妇女进入班子的比例，引导带动各行业优秀女性进入乡镇（街道）、村（社区）妇联，担任兼职副主席或执委，整合利用各种资源服务辖区妇女群众。在两个试点单位的225名执委中有8名为村居组织主要负责人，27名为社会组织的负责人，15名为致富带头人，18名为村居文艺骨干，157名为村（居）小组长。