供销社工作要点
2014年,全市供销社系统要以《广安市人民政府关于推进供销合作社改革发展的意见》(广安府发〔2014〕6号)为指导,围绕“改革社有企业,拓展经营业务,完善基层组织,增强服务效能”工作总思路,努力实现经营服务总额比上年增长12%、利润增长28%、新发展基层社20个、新发展专业合作社20个的工作目标。着力抓好以下工作。
一、抓发展,改革社有企业
推进企业改革。着力抓好社有企业内部治理结构、经营结构、管理体制和运行机制改革,建立健全“有效制衡、规范治理、强化激励、硬化约束、促进发展”的制度体系,打造企业发展新体制机制,促进社有企业转型升级。
积极盘活资产。结合城镇建设规划、企业整合发展、为农服务网点建设等,因地制宜搞好统筹利用规划,通过与其他工商企业合作开发、改造、资产置换等形式努力盘活资产,最大限度发挥资产使用潜力、效益潜力、增值潜力。
强化企业监管。积极探索社有资产管理新模式,认真履行出资人职责,完善企业绩效考核办法。制定并严格执行社有资产监督管理办法、直属企业投资管理暂行办法、社有控股企业股权管理暂行办法等规定,建立社有资产经营预算制度和重大财务事项报告制度。加强风险管控,防控重大资产损失。积极推进惩防体系融入企业经营管理工作,对“三重一大”决策制度和廉洁从业规定执行情况实施有效监督。
二、抓创新,拓展经营业务
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