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县供销社上半年工作总结

文章标题:县供销社20xx年上半年工作总结

20xx年在县委、县人民政府的领导下,在自治区供销社的指导下,以党的十六届五中全会精神为指导,紧紧围绕县委、政府的中心工作,牢固树立为“三农”服务的宗旨,积极参与社会主义新农村建设。坚持合作制原则,以领办专业合作社、综合服务社,推进农业生产结构调整、发展农村现代化流通体制为重点,深化改革,全面发展,狠抓落实,加快发展,振奋精神,促进发展,以打牢一个基础,建设二个平台,构建四大网络为目标,结合自身实际,更新观念,大胆探索,努力实践,全系统基本实现了由保稳定,谋发展,向深化改革促发展的转变。

一、各项经济指标完成情况

1、1-6月份,完成商品销售额2630万元,同比增长了74.8,完成年度目标的75.1

2、1-6月份实现利润2.8万元,同比增长了100,完成年度目标的70

3、1-6月份供应各种化肥24802吨(其中。尿素10985吨,磷酸二铵7492吨,其他化肥3780吨),同比增加了9005吨。

4、全系统正常运营的独立核算企业足额缴纳上半年的职工“三金”

5、1-6月份清收内外部欠款49万元

二、创新为农服务方式,确保农资商品供应

一是随着国家对农村工作的一系列优惠政策出台,农民的种粮积极性普遍高涨,种植面积逐年增加,我社从去年10月份就着手化肥淡季储备工作,经过多方努力,争取到自治区淡季化肥储备基金,政府贴息项目4500吨,投入资金800万元,区财政贴息18.1万元,二是在完成自治区淡季化肥储备任务的同时,自采化肥21000吨,保证了我县上半年农业用肥。由于工作扎实,措施得力,化肥货源充足,价格优惠,服务到位,吸引了大部分个体商贩和化肥经销户加盟我社的农资连锁经营,扩大了化肥销售市场,提高了农资供应市场的占有率。1-6月份,供应各种化肥24805吨(其中:尿素10985吨,磷酸二铵7942吨,其他化肥5878吨),同比增加了5305吨,为我县农业丰收,农民增效奠定了基础。

三、稳步推进企业改制,提高企业自我发展能力

全面深化企业产权制度改革是供销社20xx年工作的重中之重,积极推进企业产权制度改革,实行社有企业重组,完善法人治理机构,逐步建立现代企业制度。年初,我社组织人员对全系统各企业进行摸底调研,根据企业的目前现状和存在的实际问题,重新制定了《平罗县供销社企业改革与发展实施方案》已上报县人民政府,待批复后,力争在下半年完成改制工作。三月份,完成了姚伏、周城、黄渠桥、宝丰、红崖子供销社的资产评估工作,对全系统各企业进行了一次清产核资,并妥善的安置了二闸、周城、五香、陶乐供销社34名职工。5月份,按照县劳动部门的要求,进行了深入细致的调查,完成了《企业下岗职工生活保障向失业保险制度并轨》的上报工作。

四、巩固先进性教育成果,为职工办实事,解难事

为了巩固和扩大先进性教育活动成果,建立保持共产党员先进性教育活动长效机制,上半年县社经过多方努力,共筹措资金31.03万元,为职工办实事,解难事。一是筹资16.7万元为二闸、五香、周城供销社23名职工补缴了以前年度欠缴的职工养老保险统筹金;二是筹资3.2万元支付了姚伏、前进、二闸、贸易公司7名职工以前年度拖欠的住院医药费,三是筹资3万元为黄渠桥、崇岗、渠口、宝丰、高庄供销社25名职工遗属补发了以前年度的遗属生活费;四是筹资2.1万元为宝丰供销社职工杨生林兑现了职工安置补偿金;五是筹集资金为原农副蔬菜公司偿还欠平罗县正闸脱水厂货款3.9万元,化解了矛盾,稳定了人心,密切了干群关系,为企业下一步改制打下了基础


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