审计局工作年终总结

今年以来，在县委、县政府和市审计局的领导下，以邓小平理论和“三个代表”思想为指针，按照全市审计工作会议精神的要求，创新思维，积极大胆地探索实施新的审计方法和管理机制，加大提升审计质量的力度，有力地促进了审计工作顺利开展。到20xx年11月30日完成市政府审计工作计划43项，完成县政府交办审计16项，提前一个月完成了市政府下达的年度审计任务。主要做法有以下几个方面：

一、以审计署5、6号令为动力，开拓性地完成年度审计工作任务

1、圆满完成了预算执行审计工作。

今年，我们把预算执行审计列入一把手工程，克服审计力量薄弱的实际困难，积极采取了三个统一、两个延伸、三个到位的审计方法，加大预算执行审计工作力度。今年预算执行审计11户，提前完成了审计任务。共查出违规金额201万元，管理不规范资金6128万元，建议调账处理26万元，提改进意见和建议30条，收到了比较好的效果。

2、领导靠前指挥，集中力量开展11项专项资金审计工作。

20xx年5月25日全市专项资金审计工作会议后，我们立即进行了传达贯彻落实。一是成立了专项资金审计领导小组。二是及时向县政府领导汇报了市专项资金审计工作会议精神，并提前筹备谋化专项资金会议有关事项，为领导当好参谋。使县政府召开的全县11项专项资金会议非常及时成功。三是对局领导划分了分管范围，实行了局领导分包审计组责任制。四是审计组向局党组签定了专项资金审计目标责任书，实行了目标责任管理。同时，为确保11项专项资金审计质量，采取了四到位的措施。一是领学省、市文件，做到贯彻落实到位。全市专项资金审计工作会议后，我们集中时间，组织全体干部认真学习文件，加深理解具体方案，吃透文件实质。二是搞好审前调查，组织领导到位。主管局长亲自带队组织审计组全体成员到被审计单位，重点搞好审前调查，广泛了解情况，摸清底数，掌握第一手资料，制定好审计方案，为进点审计打好基础。三是开好审计见面会做到宣传到位。每个专项资金审计进点，由主管局长组织召开审计见面会，宣传审计项目的立项依据、审计范围、质量要求和“审计八不准”工作纪律，真正做到审计进点透明、公开。四是领导干部跟班作业，表率作用到位。在整个组织阶段，主管局长做到一线指挥，现场指导，跟班作业，用表率作用影响和调动审计组人员的积极性，提高工作效率，由于领导重视，措施有力，按省、市审计质量要求，圆满完成了20xx年专项资金审计工作任务。

3、积极完成县政府交办的审计项目。