赢在执行重在执行个人总结
在参加中层干部、管理骨干培训班期间,我认真观看了余世维教授的《赢在执行》讲座,深受启发。我认为,中层干部队伍的执行力强弱,直接关系到企业经营的成败,因此,强化干部的执行力是我们今后干部队伍建设的重要任务。
当前,我们在干部队伍建设中,注重培养干部“想干事、会干事、干成事”的能力。所谓执行力,对个人而言,就是把正确的事干成功的能力,而对于企业来讲,则是将长期的企业战略落到实处的能力。企业战略的成功实施离不开好的执行力,战略与执行就好比是理论与实践的关系,理论给予实践的是方向性指导,而实践可以用来检验和修正理论,一个基业常青的企业一定是战略明确,执行力强的企业。不论如何宏伟的目标与构想和完美的操作方案,如果不去坚定有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。要强化干部的执行力,应注重以下几个方面:
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