党管武装述职报告自查报告(5)

特别是xx-xx年，他们紧紧围绕油田中心工作，在创建学习型企业和创新企业管理模式，转变作风，转变职能，实现油田二次创业的征程中，能紧密结合自身实际，不断调整工作思路，从方便基层，有利生产，减轻企业负担方面想了很多办法。xx年提出创新训练强军备战，围绕生产服务油田的改革训练思路，在4月份防非典之前超前完成了上级赋予的训练任务，受到基层单位的好评。在民兵组织调整布局结构工作中，根据军事管辖区赋予的工作任务，按石油企业分布的地域以及单位工作性质，压缩精简普通民兵，整合组建了6个专业技术分队和应急分队，达到了组织健全、人员精干、便于组织领导、便于集中就地执行任务、便于联片开展活动、便于应付突发事件的要求。