县供销社平安综治工作总结及工作思路

2015年，县社社会管理综合治理与平安创建工作，坚持以党的十八大和十八届四中全会精神为指导，全面落实科学发展观，围绕年综治目标管理责任书确定的各项工作任务，狠抓制度建设和防控体系建设，健全矛盾纠纷排查调处机制，落实各项工作措施，加强社会管理和重点整治工作，深化平安建设，经过全体工作人员的共同努力，我社治安秩序良好，未发生治安、安全等责任事故，有效地维护了社会的稳定。

一、加强组织领导，落实各项目标责任

1、加强领导健全领导机构。加强对综治信访和平安创建工作的领导，及时调整领导小组，确保专人抓好落实，由党政一把手负总责，一名副职分管，配齐了具体工作人员，从而使综治与平安建设工作层层有领导负主责，有具体人办事。主要领导担负综合治理第一责任人，分管领导和综治领导小组成员各司其职，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，小组成员配合抓的工作局面。领导班子定期分析单位综治工作形势，及时解决综治中出现的问题。直属企业、基层供销社根据工作实际，进一步强化内部综合治理各项措施。

2、签订责任强化管理。按照“属地管理”与“谁主管，谁负责”原则，以落实综治与平安建设为抓手，我们与下属4个基层供销社签订了综治维稳工作目标管理责任状，从思想上、组织上、行动上加强了对综治维稳工作的领导，把维护稳定的责任层层落实到位。对各项目标责任做到了年初有安排，季度有检查、半年有小结、年终有总结，联络员职责明确，使综合治理落实到位。

3、巩固中心提升水平。今年县社班子重视综治信访维稳工作，进一步提升社会治安综合治理的工作水平。主要领导抓综治、抓信访、抓维稳工作的意识进一步增强，把该工作纳入县社年度综合考核的重要内容，加大力度，狠抓综治工作的深入落实，确保经费投入，狠抓综治信访维稳工作，积极主动疑难信访积案与民事矛盾纠纷，真正发挥了综治信访维稳工作的作用。

二、健全矛盾纠纷排查调处机制，着力构建维稳防线