XX区委政法委20**年机关效能建设工作意见

2008年区委政法委机关效能建设工作要求是。坚持以科学发展观为统领，围绕区委、区政府的中心工作，突出制度保证、强化制度落实，注重勤政建设和廉政建设，增强服务意识，提高机关效能，为全区社会治安稳定，巩固提升“平安延平”创建水平提供坚实的保证。

一、加强组织领导，增强机关效能建设意识和责任要把效能建设作为“一把手”工程摆上重要位置，切实加强组织领导。要坚持主管领导总负责、分管领导具体抓、指定股室和办事人员日常抓，发挥委机效能建设领导小组和效能办职能作用，效能建设做到有岗有人，强化效能工作职责，充分调动委全体工作人员的积极性和自觉性，做到各司其职，各负其责，增强工作的主动性，形成合力抓效能。要经常研究分析总结效能工作情况，坚持效能工作的总安排与阶段性相结合，日常工作中充分树立“四种意识”，通过效能督查、效能考评和效能投诉形式接受再管理和再监督，及时查摆问题，严格责任追究。把机关效能建设贯穿于各项工作的全过程，用效能原则要求各项具体工作，形成“人人讲效能、处处抓效能”的良好工作氛围。

二、建立规范的管理体系，为效能工作提供制度保障加强制度建设是效能建设的基础，也是机关高效协调运转的根本保证。要根据本部门工作“合法性、合理性、完整性、公约性”的原则和“实效性、可操作性”的要求，与时俱进，完善和规范机关效能建设各项制度的具体内容，对已经建立且行之有效的制度，要认真贯彻执行，对容易出现问题的重要环节，要加强制度完善和创新，形成用制度规范行为、按制度办事、用制度管人的机制，从源头上增强预防和治理腐败的机制。

1、坚持实行绩效考评制度。将绩效考评作为检验工作实绩的有效载体，继续坚持绩效考评实行月考评、季考评、年中考评等平时考评与年终考评相结合，自我评价与领导考评相结合，共项考评与单项考评相结合的绩效考评制度。健全完善考评的奖惩机制，将绩效考评结果作为机关工作人员奖惩、提拔使用、岗位交流、辞退的依据，机关工作人员年度公务员考核档次从绩效考评同档次中产生，力求通过绩效考评改进机关工作作风，形成公开、平等、竞争的用人机制。