市招管办政府采购中心主任述职报告

本人在招管办孙主任、赵书记直接领导和市财政、监察、审计等相关部门及招管办其他处中心的支持配合下，紧紧围绕年初确定的工作思路，遵循“规范、高效、廉洁”的服务宗旨，竭诚为采购单位提供优质服务，取得了显著的经济效益和社会效益。省财政厅、招标采购当事人、评委等对招标采购工作给予了较高的评价，收到表扬信、感谢信数十封，锦旗数十面，奖扁2块。现将勤政廉政情况报告如下：

一、勤奋工作，圆满完成各项目标任务

（一）集中采购执行良好

完成市级政府采购项目707个，采购金额2.11亿元，增长60.781%，资金节约率16.02%。

（二）招标采购行为显著规范

一是制度逐步健全。制发了《市政府办公室关于进一步加强市级政府采购管理工作的意见》（宿政办发[2010]98号）、《关于印发xx市政府采购供应商诚信管理暂行办法的通知》（宿财购[2010]3号）、《市政府采购工作座谈会议纪要》（2010年第1号）等制度，明确监管及实施要求，用制度规范管理。

二是操作科学严谨。集中采购信息公开发布率达100%；对集中采购实行流程管理、节点控制，建立《政府采购项目责任管理流转单》；实行采购文件、采购合同三审制，招标采购运作流程严谨规范。

三是后期管理到位。切实加强政府采购项目后期实施管理。对50万元以下的个项目凭采购单位纪检人员、技术人员等三人以上组成的验收小组签字的验收报告办理项目办结手续。对50万元以上100万元以下的个项目，采购中心现场参与验收，其中有2个项目首次验收不合格（黄河三号桥绿化项目2个标段）。对100万元以上的个项目，由采购中心和采购单位共同组织，在政府采购评审专家库中随机抽取专业评委组成验收小组，财政部门、纪检监察部门现场监督，其中有一个项目3次验收才基本合格（交警支队道路标识牌项目）。

（三）招标采购市场规范有序

一是实行联合审批规范实施行为。对指定品牌采购、应当公开招标而申请采取其他方式、供应商不足三家申请继续开标、不公开发布信息等65个政府采购重大事项严格执行先审批后实施。

二是创新诚信管理打造有序市场。建立供应商诚信档案，对供应商报名不投标、提供虚假材料谋取中标、不履约或履约质量不高等不诚信行为及时登记备案。一年2次组织诚信等级评定。首次诚信评定有1家企业诚信升级、25家企业诚信降级或扣分。