县招商合作局招商引资经验材料

今年以来，我县继续实施开放带动首选战略，突出领导招商、园区招商、优势资源招商和工业招商四个重点，取得较好成效。1—12月份，全县内联引资项目63个，预计完成到位资金12亿，完成年计划的133.3%。合同利用外资2950万美元，完成年计划的84.3%，实际利用外资3012万美元，完成年计划的100.4%，同比增长15.5%，我们的主要做法是：

一、领导重视，把招商引资工作放在万事之首来抓

近年来，我县县委县政府领导对招商引资特别是引进战略投资者高度重视，给予了大力支持。一是确保足够的工作经费。县委、县政府领导针对招商引资接待任务重，外出招商以及协调关系等方面需要大量活动经费的实际情况，年初预算了150—200万元招商引资工作专项经费，做到专款专用，以实求效。此外每年还安排150万元左右的资金作为招商引资奖励经费，奖励招商引资有功之臣。二是县领导亲历亲为，亲自参与招商引资活动。遇到重大项目亲自谈判，遇到重大问题亲自解决，遇到重要客人亲自接待，收到了良好效果。今年以来，39个乡镇和65个县直责任单位共外出招商98批次，参与招商人员200人次，出动车辆65台次，联络、接待外商120批次，335人次，大部分是领导亲自带队外出招商。七月份，县委吴书记召集县商务局、县招商局、县经济局主要领导去东莞就投资1.8亿元的五星级宾馆建设事宜与老板进一步商讨，以求“双赢”。三是强化各项制度，以制度确保招商引资取得实效。坚持以完善的制度来促进招商引资工作的良性发展，健全了五种机制：一是强化各级领导抓招商引资的监督机制；二是建立重点项目领导干部跟踪服务制；三是建立领导干部招商引资目标管理责任制和继续推行“8531”招商引资工程；四是建立招商引资奖励机制；五是建立招商引资半年督查和年度考评制。这些举措在全县引起了强烈震动，强化了各部门的招商责任，绝大多数单位的工作热情高潮，氛围浓厚。

二、不断创新招商方式，手段灵活多变