县地税局经验交流材料

随着纳税人数量不断增多，企业组织形式和经营方式呈现多样化，税收管理的复杂性、艰巨性、风险性不断加大，征纳双方信息不对称等矛盾日益突出，传统的由税收管理员属地管户、粗放的税源管理方式已难以适应新形势的要求，为探索税源管理新途径，提高征管质量和效率。我局结合国家税务总局下发的《关于开展税源专业化管理试点工作的指导意见》，在认真调研分析我县税源结构、税收管理现状和人员素质等情况的基础上，按照“科学化、专业化、精细化、信息化”管理要求，突出重点，科学分类，健全机制，整合资源，形成合力，积极探索税源专业化管理。

一、主要做法

我局实施税源专业化管理的基本思路是。以加强税收风险管理为导向，以实施信息管税为依托，以实行分类分级管理为基础，以核查申报纳税真实性、合法性为重点，以规范税收征管程序和完善运行机制为保障，以建立和培养专业化人才队伍为支撑，优化服务，严格执法，不断提高税法遵从度和税收征收率。

（一）实行科学分工，构建专业化管理机制。将分局的管理工作划分为征收服务、税源管理、综合管理三个系列，分别成立征收服务办公室、税源管理办公室、综合管理办公室，制订《工作职责明细表》，对“三办”工作职责、管理规范等进行明确。局党组根据现有人员情况，优化组合，统筹安排人员岗位，把精通税收、财务及计算机、责任心强的高素质复合型人才选拔出来，负责重点税源、纳税评估、税收分析等专业化管理；而一般税源及零散税源管理中的调查巡查、辅导服务、信息采集等事务性管理工作，则依托流程管理，重在规范。通过合理分工，使得管理职责更加清晰，程序更加流畅，实现了人尽其才，才尽其用。