区地方税务局税收征管工作经验材料

近年来，伊犁州地税局党组高度重视执法监督和征管考核工作。以考核为着力点，建立健全监督考核机制，完善相关制度，严格责任追究，有力促进了征管质效的提升。2013年度，我局执法检查、征管考核工作取得优秀成绩，今年一、二季度的征管电子考核也取得较好成绩。现将我局开展执法监督和征管考核工作的情况汇报如下。

一、主要做法

（一）党组重视，健全监督考核机制

为认真做好执法监督和征管考核工作，在州局党组的高度重视下，伊犁州局系统自上而下成立了以局长挂帅的领导小组，具体工作由分管领导负责，职能部门相互配合，法规部门组织实施。通过定期召开专题会议，解决执法督察和考核中的问题。监督考核机制的形成保证了执法监督和考核工作顺利进行。

（二）完善制度，规范执法监督和考核

通过对执法监督和考核制度的修订和完善，在提升纳税服务、税收风险管理、管查互动和税收数据管理等方面逐步规范。近年来，州局制定了《办税服务厅操作手册》、《税收数据统一管理办法》，进一步完善和细化了《税收风险管理办法》、《征管和稽查互动工作办法》等，做到以制度为保障，以监督考核为手段，对税收征管过程进行控制和督察，对税收执法水平进行检验和评价，督促并约束税务机关及工作人员依法行使职权，履职尽责。

在规范纳税服务方面，严格落实办税服务规范要求，整合办税资源，实行同城通办。将办税服务大厅工作人员行为规范、办税工作数量和工作质量纳入绩效管理考核，确保纳税服务标准统一，切实落实总局便民服务的要求，减轻纳税人负担。

在风险管理方面，明晰风险管理部门职责，细化工作流程，将执法监督和考核评价贯穿于风险管理全过程，以征管电子考核数据整改为保障，实现了风险识别涉税数据的完整和准确，提高了风险推送质量。在今年风险管理工作中，借助区局风险管理平台和指标模型，探索搭建了6个指标的房地产行业税收风险模型。向基层局分两批推送了31户风险户，经过基层局的认真应对和评估，累计查补入库税款1430万元。