乡镇目标管理经验交流材料

朝阳湖镇的目标管理工作在县委、县政府、县目督办的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，按照“三基地一轴心”发展思路，紧紧围绕全年的工作目标，科学管理，真抓实干，开拓进取，全面完成了各项目标任务。

一、主要做法

（一）高度重视，加强组织领导保障目标工作完成。高度重视目标管理工作，调整镇目标管理督查工作领导小组，由镇党委书记任组长挂帅目标管理工作，确定一名副职领导主抓，各科室负责人任成员。领导小组下设立了镇目标管理办，负责目标分解、目标督查、目标考核等。全年镇领导班子会议专题研究目标工作15次，镇干部会议安排布置目标工作20余次，做到时时事事抓目标。

（二）实施分类管理，科学划分目标。将全镇涉及的几十项保障目标、主要目标、专项目标分解落实，确定责任领导和具体责任人，规定了目标完成时限。同时将各类目标按照难易程度划分为三等。确定一等目标年度加5分，二等目标每项加2分，三等目标每项加1分。如城乡环境综合整治由于管理长效机制建立还在探索之中，群众的参与意识还有待提高，工作难度和总量都非常大。而信访维稳又是全镇经济社会稳定发展的保障，这一类目标被列入全镇一类目标进行管理。