供销社年度工作思路

2013年我社总的工作思路是。以深入学习贯彻党的“十八大”精神为契机，紧紧围绕武义农产品交易检测中心这个为农服务平台建设，以农民专业合作社联合会、农产品经纪人联合会和农信担保体系为抓手，着重在农产品生产基地、优质农产品产销对接、提高为农融资服务能力等方面下功夫，创新发展供销社为农服务新局面。2013年，根据县委、县政府和上级供销社的工作部署，结合本社各方面实际情况，我社要着重抓好以下几项工作。

（一）、全力以赴做好武义农产品交易检测中心筹建工作。武义农产品交易检测中心建设项目不仅是重塑供销社为农服务形象，也是供销社重新迈向辉煌的起点，是我县供销社毕其功于一役的重大投资项目，必须把其做深、做细、做扎实。业主取得项目用地后，要抓紧做好项目开工建设的各项前期准备，加快项目工程建设进度。项目建设是基础，市场培育和管理是关键。一是要积极争取中央和省财政项目资金的扶持，在土地出让价格上得到更多的优惠，在设施建设、固定资产投资方面得到国家农业综合开发扶持。二是要把项目业主纳入省、市、县农业龙头企业，为争取项目资金扶持获取更大的空间。三是整合县内农产品和以农产品为主要原料的加工制品市场资源，争取把粮油、副食品、日用品经营纳入市场交易范围，吸引经营者、消费者到市场交易，加快市场培育进程。四是争取政府部门修改规划，允许业主适量开发市场配套用房，缩短投资回收期限。