供销合作总社领导班子全年工作总结

供销合作总社领导班子全年工作总结2013年以来，xx区供销总社在区委、区政府和市总社的正确领导、关心支持下，认真学习贯彻党的十八大精神，继续深入学习贯彻关于加快供销社改革发展文件的精神，积极推进为农服务工作，供销社“三位一体”建设、服务“三农”水平均有了较大提升。区委区政府安排的各项工作均取得明显成效，已步入了加快发展、科学发展的轨道。

一、为农服务工作有新成效以加强为农服务社载体建设和专业合作社实体建设为主导，全面提升服务载体和实体建设的质量，提升服务水平和服务能力。为进一步加强农资经营网点建设，扩大农资市场的占有份额，建设农资连锁网点30家。建设省级三星级为农服务社2家，省级“四有”专业合作社2家，省级跨市专业联合合作社1家，多禾专业联合社（吴江粮油、启东蔬菜）建成彩色红薯生产基地1个，市级“四有”专业合作社2家。经过努力争取，区总社股份制企业贾汪劳信种植专业合作社获得全国总社扶持发展资金。项目和市场建设有序推进，合作建设的耿集大蒜农产品市场已启动建设，江庄食用菌市场建设已初具规模，配送中心建设工作正积极有序推进。

二、网络供销工作取得新突破xx区社立足实际，结合xx区社特点，建立合作易购网站，购建网络实体平台，通过学习网络营销相关知识，借鉴外地先进做法，精心组织领导，培养了一支懂网络运作和网络营销的电子商务人才队伍，以服务三农为宗旨，立足实际，全面完成了供销社合作易购网建设运营筹备工作，将网上供销社打造成既有网络商城，又有服务三农信息平台的综合服务功能，体现网络+实体，电脑+手机，小网点、大网络的优势，实现社会效益和经济效益双丰收，初步形成了网上供销社亮点。