国资委年度经济工作总结

一年来，市国资委在市委、市政府的正确领导及省国资委的直接指导下，认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神以及省、市国资国企监管工作会议精神，围绕市委市政府“三个年”建设的总体要求，进一步明确目标和任务，切实做到重监管夯基础，抓改革谋发展，保稳定促和谐，较好地完成了国有资产保值增值任务。

一、今年工作总结

（一）围绕市委市政府中心工作，扎实推进国企改制。企业改制一直是国资委工作的“重头戏”，特别是今年，随着潮州城市东扩发展战略的实施，韩东新区建设成为市委市政府的工作的重中之重，其中因新区建设需要涉及改制的国有企业达10多家，改制任务十分艰巨。对此，我委高度重视，倾全委之力，采取强有力措施扎实推进国企改制，较好地完成各项工作任务。

1、以倒计时的工作方法抓好韩江东岸片区国有企业的改制。韩江东岸片区改造工程涉及的国有企业有8家，其中：需要关停改制的有市糖厂、市韩江大桥实业公司和市建材厂，需易址搬迁的有潮州长运交通集团有限公司桥东车站、市市场物业管理总站两个市场，需处置部分资产的企业有木材公司的职工宿舍、市市政建设总公司的件预制工场、市糖烟酒公司属下糖业公司桥东糖业总仓。为确保韩江东岸片区改造工程顺利开工建设，我委迅速成立了改制领导小组，坚持一厂一策，以时限倒逼进度、以目标倒逼责任，扎实推进桥东片区8家国有企业改制、搬迁腾退等各项工作的落实，重点抓好市糖厂职工安置及承租单位腾退工作，全力为中心城区的扩容提质创造有利条件。目前，市糖厂和市建材厂改制工作基本完成。

2、以稳步推进的工作方法认真做好市华侨瓷厂、市瓷泥厂职工安置工作。市中心医院易址桥东片区，用地涉及我委监管的3家企业。为确保市中心医院新建项目早日开工建设，我委在前期做好中外合资华庆瓷厂的解约收回工作的基础上，重点抓好市华侨瓷厂、市瓷泥厂关停后职工安置费发放及有关遗留问题的处置工作，妥善解决职工的合理诉求，改制工作扎实推进。目前，市瓷泥厂、市华侨瓷厂的改制工作已进入收尾阶段。此外，针对市华侨瓷厂历年除名职工频繁到厂闹事，并持续到市政府、市国资委及有关部门上访，要求享受与在册职工同样的安置补偿待遇的实际，我委领导主动加强与有关部门的沟通联系，在耐心做好政策法规的宣传解释和上访人员思想工作的同时，进一步落实责任，及时掌握上访人员，尤其是带头人的动态，并做好稳控工作，争取工作的主动权。

（二）创新发展思路，促进国有资产保值增值。

1、抢抓市场机遇，推动企业做强做大。xx市金叶贸易总公司在保持自主品牌“鑫海明珠”系列葡萄酒原有销售规模的基础上，进一步加大市场开拓与资本运营力度，重点开发粤东市场，并逐步向深圳、东莞、惠州等珠三角地区辐射，进一步打响自主品牌，做活、做大市场。目前，该公司共有销售网点近5000家。同时，进一步创新发展思路，抢抓市场机遇，通过引进战略投资者的发展形式，成立了皇信小额贷款公司，积极发展金融业务，不断提高经济效益。

2、发挥资源优势，做好水上发展文章。为有效保护韩江水资源，市政府高度重视，专门为市航运总公司配备了全自动垃圾打捞船，使韩江垃圾打捞逐步趋向机械化作业，大大提高了工作效率和质量。同时，市航运总公司立足长远发展，充分发挥韩江资源优势，在巩固发展韩江夜游项目的基础上，切实加强与旅行社等单位的合作，开通了潮州至留隍、峙溪的休闲旅游航线，并不断加大宣传推介力度，取得了较好的经济效益。