供销社年度经营工作总结

今年在区委区政府的正确领导下，在市供销社指导帮助下，我社以科学发展观为指导，围绕“维稳定，抓改制，转作风，促发展”的工作思路，改革创新，务实进取，积极为三农服务，扎实推进“农超对接”平价商店建设、“新网工程”建设和企业改革发展，各项工作稳步推进，取得了较好的成绩。现将全年工作情况总结如下：

一、今年工作回顾

（一）主要经济指标完成情况（1）今年1－12月份经营总额51992万元，与同期对比增长12%；（2）今年1－12月份购进总额23985万元，与同期对比增长11%；（3）今年1－12月份销售总额28007万元，与同期对比增长13%。其中农资销售14003万元，日用消费品销售4774万元，农产品销售6585万元，专业合作社销售2191万元，农贸市场交易额3192万元，平价商店销售额1916万元，烟花爆竹销售950万元。

（二）主要工作情况1、体制改革稳步推进今年，我们按照“成熟一个改制一个”的工作思路，切实做好系统内职工分流安置工作。（1）推进芦洲供销社职工分流安置工作。从1月份开始，通过清产核资、制定方案、上报政府、联系部门等多项措施，经xx区政府常务会议批准，在不足半年时间，我们争分夺秒，通过做了大量卓有成效的细致工作，在5月份xx市最低工资标准（1136元）出台前，芦洲供销社全部签订解除劳动关系协议书（工龄补偿标准为950元）。同时已全部理顺职工失业金领取等相关工作。目前职工情绪稳定，成效较明显。（2）推进横沥供销社职工分流安置工作。在进行芦洲供销社改制工作的同时，认真做好横沥供销社资产调查摸底和清产核资工作，同时制定职工安置分流方案并于10月份上报区政府审批，扎实推进系统体制改革工作。（3）做好马安供销社分流安置职工后续工作。目前已理顺马安供销社波荡地土地产权关系，依法依规处置了波荡地，筹集资金支付职工工龄补偿款和医药费等借款，维护系统和谐稳定。

2、安全维稳格局平稳（1）认真抓好信访维稳工作。我们认真处理好企业改革历史遗留问题，及时化解矛盾纠纷。特别是重点做好下属燃料公司问题楼盘“顺景花园”相关协调和稳控工作。一是积极争取市、区两级政府及相关职能部门支持解决烂尾楼问题，制订解决烂尾楼问题的方案；二是与相关公司及人员理顺涉及烂尾楼经济往来关系；三是与相关公司负责人协调是否履约及相关方案；四是报送市问题楼盘领导小组办公室解决协调相关问题。因工作落实到位，目前购房者情绪较稳定，全力维护社会和谐稳定。（2）认真抓好平安建设。把安全生产、安全经营和社会治安综合治理工作放在工作首位来抓，逢会必讲、逢特定节日必检、逢隐患必改。签订安全责任书，不定期开展安全检查，发现隐患，及时整改。为杜绝非法烟花爆竹产品在xx区销售，开展烟花爆竹专项整治行动，对下属经营的22个烟花爆竹网点逐一排查，没有发现销售违禁烟花爆竹的情况。由于监管到位，措施得当，全年未发生一起安全生产责任事故。烟花爆竹销售没有发生一起安全事故。全年来共进行各类安全大检查6次，共计出动车辆52台次检查人员218人次，投入8.62万元整改资金，全面启动供销系统消防安全“防火墙”工程实施方案，确保系统内消防安全。全年来我社无发生各类案件和干部职工违法行为，确保了一方平安。