供销社领导班子工作总结
我县围绕“小县大城”建设,继续深化供销系统改革,探索发展新方向,深入基层,服务“三农”,各项工作取得显著成效。
一、整合优化农资连锁经营,抓好农资市场安全
今年,我社充分利用供销系统农资网络平台优势,通过联网经营,推行农资配送中心辐射成片,村级经营网点成批的“专业社+服务站”农资网格化经营供应模式,全力打造一条农村农资供应全配送直通道;依托早稻田、绿园、台农等三家农资供应龙头企业及全县各乡镇设立的136家农资连锁网点,规范、有序的农资供应市场已建成,其“连锁经营覆盖到底,创新模式整合经营,源头监控把好关卡,丰富储备稳定市场,统一管理规范经营,下乡服务提升质量”的工作方法,得到了各级政府的充分肯定,xx市蔡永波副市长批示在全市推广。
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