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供销社年度物资供应工作总结

2015年年,区供销社在区委、区政府的正确领导和市社的精心指导和支持下,坚持服务“三农”,坚持改革创新,系统上下振奋精神,锐意进取,凝心聚力,克服困难,扎实工作。现将今年的目标任务完成情况汇报如下:

一、2015年主要经济指标完成情况目前为止总营业额完成36678万元,完成年计划34000万元的107.8%;利润总额完成153万元,完成年计划152万元的100.7%;所有者权益完成4383万元,完成年计划1553万元的282%;资产总额7543万元,完成年计划5552万元的135.9%;新建农民专业合作社个49个,完成年计划60个的81%;

二、业务工作开展及完成情况

(一)全面推进系统综合改革工作。深入贯彻学习《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发〔2015〕11号文件)精神,按照全国总社和省、市社的统一部署和要求,一是制定了碧江区供销社综合改革工作规划和2015年改革工作要点,着力在重点领域、关键环节上寻求突破。二是积极推进供销合作社电子商务发展,形成区供销合作社网络优势。按照“政府主导、企业主体、市场运作、资源整合、统筹发展”的要求,供销社通过对农民专业合作社和为农服务企业调查和数据采集并进行筛选和分析建立健全了302户农民专业合作社和65户为农服务龙头企业信用档案。以省供销社建立的“贵农网”电子商务平台和碧江区政府建立的农业大数据综合服务平台为支撑,创新大数据管理模型,结合农产品交易数据、农户基础数据及村级综合服务站点采集数据,经筛选与分析,为农户提供大数据应用服务。今年底将建成区级营运中心1个,以“一个村庄中心点、一条专网线、一台电脑、一个大屏电视、一个经过培训的技术人员”的模式新建和信息化改造50个村级电子商务网点,实现乡镇站点全覆盖。三是稳步推进农村集体经济组织建设工作,探索推行农村集体资产股份制,壮大农村集体经济。通过前期分组调研,确定在坝黄乡镇开展农村村集体经济合作联社、农民专业合作社、农民资金互助合作社“三社合一”试点工作。拟定了“三社合一”章程样本,正协助乡镇做好集体经济组织联合社的成立工作,目前“三社合一”试点各项工作准备就绪,等待挂牌正式成立。四是创新管理机制。建立《机关干部联系服务企业长效机制》,让每一个机关干部联系一个社属企业,帮助企业协调解决困难问题、宣讲落实国家的惠企政策、帮助企业办实事。着力化解社属企业发展面临的突出矛盾、困难和问题,密切与广大企业的联系。

(二)抓好农民专业合作社建设工作1、抓好农民专业合作社法人、农民社员培训工作。采取多种形式,分类分期对农民专业合作社法人、社员、财会人员进行培训和业务指导,一是5月15日举办农民专业合作社财务人员培训会,碧江区各乡镇近两年新增农民专业合作社法人及财务会计人员等共40人参加培训。二是抓好电商培训,11月20日、11月4日举办两期培训班,分别对农民专业合作社法人、农民社员和供销社系统人员进行农村电子商务培训,共培训130人次

2、抓好农民资金互助合作社的指导监管工作。为促进资金互助社健康发展。一是要求两家合作社按时向区供销社报送财务报表,及时了解和掌握他们的经营情况二是按季度坚持到坝黄金合农民资金互助社、川硐福和农民资金互助社对其管理和运行情况进行指导和帮助


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