扩权强镇半年工作总结

一、工作开展情况

1.已成立**镇扩权强镇工作领导小组，由镇党委书记刘建莉担任领导小组组长。

2.扩权放权方面。市里要求下放的权限正在形成权力清单，不久将行文下发。

3.培育扶持方面。资金（1000万已经列入县财政预算）、用地（50亩指标优先保障）、项目（镇公共资源交易站服务能力提升，可组织20万-50万元的工程交易）、人才（社会事务类、工程建设类等）需加大配备力度。

4.两个平台建设方面：（1）镇综合执法局拟建在国土规划所二层。（2）试点镇便民服务网络建设情况：镇政府根据实际情况，将与农民群众生产、生活息息相关的事和受理内容设立了7个分散式便民服务大厅（计生服务大厅、惠农服务大厅、民政服务大厅、社保服务大厅、国土规划服务大厅、综治司法服务大厅、农经服务大厅），抽调“素质高、业务熟、能力强、服务优”工作人员到各个便民服务大厅常驻服务工作。21个村级便民服务站全部按要求完工。

5.强镇富民情况：

美丽乡村建设方面：

1、建立了新农村建设领导小组，确定镇领导挂点、镇干部驻点帮扶制度，并将任务层层分解，责任到人，及时动员指导、督促检查新农村建设，确保按时按质按量完成任务。同时，每个点都成立理事会，全面负责各项建设事宜，使其成为新农村建设后续管理的坚强堡垒，做到在新农村建设后续管理工作中机构不撤、管理不乱、工作不断。同时加大宣传教育引导力度，强化主体意识，增强广大干群的管护意识。

2、健全机制，务求长效。逐步建立卫生保洁管理长效机制。从低保户中聘请责任心强、有奉献精神的保洁员，结合县农村生活垃圾处理工作有关精神，制订理事会监管和考核办法，村委会审定发放保洁员工资，确保村庄卫生有人扫，有人管。充分发挥村民自治的作用，把阶段性集中整治与日常性管理结合起来，建立健全了村规民约、门前“三包”责任制以及全体村民共同保护环境、爱护卫生的责任机制和约束机制。

3、筹措资金、管控到位。在资金筹措上，积极整合各类涉农项目资金，争取上级工程建设扶持资金和上级政策支持，坚持“政府引导、农民自主、部门帮扶、社会参与”的原则，搞好示范村建设的规划。同时，理事会将上级各类支持资金、村组集体投入资金、社会捐赠资金和村民自筹资金等收支情况纳入新农村建设资金专户进行管理，专人负责，每月至少一次记录收支明细，年度建设项目完成后，及时登录资金收支总账。

脱贫攻坚方面：

我镇将建档立卡贫困户预脱贫指标，分解落实到各村，并在驻村工作队的指导下制定脱贫计划和措施，确保年底完成脱贫目标任务。

1.强化领导、严格考核。按照上级要求，成立了以党委主要领导为组长，镇长为常务副组长，分管领导为副组长，相关站、所、办负责人为成员的扶贫工作领导小组，并将扶贫工作列入了各村今年综合目标考评内容之一，同时对扶贫工作实行了日常考核，与年终考评相结合机制，配备了扶贫专干。

2.项目建设。主要抓了“十三五”柳塘贫困村整村推进项目建设。同时，争取项目和扶贫资金硬化进村道路，项目建设资金规范管理到位。

3.产业扶贫。有规划、有措施有计划扎实开展了贫困户产业扶贫，扶持贫困户发展种植业、养殖业、粮食加工业等。通过精准扶贫，贫困户年均增收将达到3000元以上。

4.扎实开展了“两项”制度衔接，建立健全了贫困户家庭档案。结合各项惠农政策的落实，对全镇贫困家庭进行认真调查摸底，建立贫困户家庭档案，全面掌握建档立卡贫困户的基本现状和需求，摸清贫困户底子，为实施分类分批扶贫制定帮扶计划和措施，确定扶贫内容、方法、途径提供可靠依据。

农村清洁工程方面：