公司类述职报告
各位领导、各位同事:大家好。承蒙公司、项目部领导的信任和厚爱,我于--年-月份担任--铁路土建项目部第三综合架子队队长一职。自开工以来,在项目部领导的大力支持和帮助下,我认真履行自己的职责,突出施工生产管理,以提高队伍素质为重点,以强化管理为手段,抓好施工管理工作,加强自身的道德品质修养,使架子队员工的思想政治素质和业务能力不断提高,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段施工生产任务。现将自己任职以来的工作和下一步的工作计划汇报如下:
一、整体工作思路--铁路施工任务具有工期短、战线长、制约因素多、征地拆迁困难等不利因素。我第三综合架子队管段线路总长7.13公里,管段内主要工程有1/2特长隧道、2座特大桥、5座大桥、8段路基、8道涵洞、一座空心板桥、一个站场。三区砼方量共计4万m3,挖土石方量共计:73.9万m3,填筑土石方量共计:64.4万m3。根据施工现场情况,将红线征地工作作为首要任务来抓,确保节点控制性工程先行开工,其他工程稳步推进,最大程度上保证施工进度计划。
二、施工取得成绩在开工以来,在项目部领导的安排和协助下,迅速调配人员、进行架子队驻地建设、做好前期征地拆迁等各项筹备工作。通过大家共同努力,目前已开工工点共计18个,各部室工作都已顺利开展,已取得以下成绩:
1、隧道。全断面开挖110米,仰拱75米。
2、桥涵:桩基完成20根,承台完成3个,明挖基础完成10个;涵洞共浇筑砼:3658m3。
3、路基:填方共计:
6.3万m3,挖方共计:
23.2万m3。
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