检察院队伍建设做法

一、强化领导班子建设，充分发挥表率作用和凝聚作用

一是围绕上级决策部署，不断完善检察工作科学发展思路。近年来，中央、省、市委和高检、省、市院都相继做出一系列重大决策部署。我们主要是围绕如何深化、细化、具体化来做文章，创造性地抓好落实，确保收到实实在在的成效。从这一定位出发，我们充分运用各类学习教育和主题教育实践活动等机遇，在确保政治上清醒、理论上明白、实践上明确的同时，不断解放思想、转变思维，围绕抓落实做文章。在指导思想上，提出了“科学发展，和谐检察”的目标理念。在工作标准上，始终坚持高起点定位、高标准要求、高水平发展，努力在全市检察机关“创一流，争第一”。在总体把握上，确立了“深化落实、改进提高、创新发展”的工作基调，围绕省、市院科学发展绩效考核体系，深入推行“差距推动工作法”，对上级决策部署，各部门都要首先对照找差距，从解决差距问题切入，不间断地强化措施、改进工作，把“找差距、析原因、明标准、定措施、创亮点”贯穿于落实的全过程。

二是突出合力，在提升整体凝聚力上做表率。班子注重做到“四个坚持”。一是坚持发挥好“班长”的三个基本作用，即：主导作用、凝聚作用、模范作用。二是坚持常谈心、常交流，常开展批评与自我批评。三是坚持重大问题集体讨论决定，不搞一言堂。凡是涉及院里的重大问题以及干警的切身利益的事情，都严格按照组织原则做出最后决定。四是坚持分工协作负责制，做到分工不分家。班长在负总责的同时，班子成员都能自觉从有利于创一流工作的需要出发，主动配合，相互关心，相互支持，做到尽职不争权，补台不拆台。认真坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度，搞好班子团结，保证民主集中制有效落实。坚持重大事项集体讨论，做到事事有人管、人人有专责。在分工负责上，以抓落实为中心，做到四个必须：必须正确对待集体的决策，每个成员必须无条件地服从和执行，按照各自的分工，独立负责地抓好落实；必须正确对待权力和分工，真正把手中的权力用足、用活、用好；必须正确把握个人负责的原则，独立、负责、求实、创新地完成各自的工作，保证集体决策得到贯彻执行；必须正确协调班子内部关系，每个班子成员都自觉维护班子的团结和领导集体的权威，既根据集体的决定和分工切实履行好自己的职责，又关心全局工作，积极参与集体领导，做到成事不败事，补台不拆台。

三是狠抓落实，在提高工作能力上做表率。班子成员抓工作坚持一切从实际出发，把调查研究作为成事之基，谋事之道，经常面向实际，深入处室，广泛开展调查研究，努力使院党组的决策建立在准确、详实、科学的基础上。结合自己分管的工作，适时拿出有针对性的解决措施和方法。

二、加强思想政治建设，努力提升队伍的责任感和使命感